多品牌战略优点，多品牌战略优点工商第几章

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多品牌战略优点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍多品牌战略优点的解答，让我们一起看看吧。

多元化战略的优缺点？

多元化战略的优点：

1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。

2， 能更容易地从资本市场中获得融资。

3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。

4， 利用未被充分利用的资源。

5， 运用盈余资金。

6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。

7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。多元化战略的缺点1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。

商铺统一经营的优势？

百货商场主要采取统一经营的管理模式，由运营商对项目的定位、市场策略、管理模式等进行基于战略考虑的统一运做。

统一经营的管理模式有利于打造项目的品牌价值，便于提升项目的竞争力。商铺统一经营的优势在于： 前期投资小。通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。便于管理。有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。前期工作简单。不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。在装修方面也工作相对简单一点。商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。品牌形象的树立。在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。

为何要实行产品多样化策略？

多元化战略不是说什么一类二类，攻击什么的。

多元化指的是利用康师傅现有的品牌效应和品牌知名度开展更多的更好的与消费者接近的产品，例如康师傅饼干，康师傅私房牛肉面（实体店）。

那么为什么要开展多元化呢？ 既然自身已经有了很强的品牌力，那就要好好的利用。在未来的市场中全面的占有消费者，例如食品（这是康师傅的当家），饮料，调味品(康师傅也有的)，饼干，这些都属于多元化产业中的一部分。

我可以给你举个例子，例如有人说李嘉诚，在香港无论怎么花钱，最后钱都要回到自己的钱包里，这就是夸张的说李嘉诚的产业的多元化，已经形成了一个人居消费的链条。

还有就是统一，它做方便面，饮料，同时还有seven eleven的超市，还有化妆品，还有豆粉，奶粉等等这样就是一个多元化的产业模式，在未来的竞争中，多元化更能有利于对抗市场大潮和经济波动的冲击。说白了，老板就是为了能多赚钱，公司长久发展和生存。

到此，以上就是小编对于多品牌战略优点的问题就介绍到这了，希望介绍关于多品牌战略优点的3点解答对大家有用。