大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业品牌战略规划书的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业品牌战略规划书的解答,让我们一起看看吧。
1.自审,我们到底是做什么,卖盐的?卖花生的?还是做什么。
2.交代品牌所在的时代背景,进儿引出
3.我们所做的东西(事)在这个环境下面临的问题,以及问题的原因(为什么会有这个问题-重点,结合一二点来说就可以了,比如:我们是卖套套的,但是中国的传统观念很重,觉得性是不可启齿的话题,更不要说让我明目张胆的去买套套了,所以我们开超市卖套套的效果很不好)。
4.对象,受众分析,进一步的,落实到典型个体或者群体上,具体、深入的述说、认识问题。比如假设现在全国有50%以上的人都没有认识到带套套对自己和对方的重要性,而这群人又不怎么上网……
差不多一个品牌方案就完了,如果需要有竞品分析的话,可加在市场环境中,一般可按照上述顺序来,但是没有严格的说必须这样来。大概就是这样。
品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入:
1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系,品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。
2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略,即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别,并长期坚持,在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法,低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌。
3)品牌延伸战略与品牌架构规划,充分利用品牌资产扩大产品线,用足用透无形资产赚取更多利润,并通过培育几个新产品达到规模销售,反过来提升品牌资产。
品牌质量策略就是企业决定其质量水平,以保持品牌在目标市场上的地位。首先,企业要确定其品牌的最初质量水平,包括低质量、一般质量、高质量、优质量4 级。
据美国的一项研究表明,企业的投资收益率会随着品牌质量水平提高而提高,但不会直线上升。
一般情况下,高质量和优质量获利能力差别不大,而低质量获利能力明显低下,因此企业应当提供高质量品牌。
品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。
企业的品牌决策包括品牌定位、品牌命名、品牌标识设计、品牌传播策略等。
品牌定位是确定品牌在目标市场中的独特位置和竞争优势;品牌命名是为品牌起一个易于记忆、与品牌定位相符的名称;品牌标识设计是创造一个独特、有辨识度的标志符号;品牌传播策略是通过广告、宣传、推广等手段将品牌形象传递给目标受众。这些决策内容都需要与企业的战略目标相一致,并能够与目标市场建立情感连接,以建立品牌忠诚度和市场竞争力。
品牌决策包括:
①决定是否给企业的产品起名字,设计牌号,这叫做品牌化决策;
②决定用本企业(制造商)的牌号,还是用经销商的牌号,或者一部分产品用本企业的牌号,另一部分产品用经销商的牌号,这叫做品牌使用者决策;
③决定品牌的质量水平,这叫做品牌质量决策;
④决定企业的所有各种产品使用一个或几个品牌,还是分别使用不同的品牌,这叫做家族品牌决策。▪新品牌策略▪合作品牌策略
到此,以上就是小编对于企业品牌战略规划书的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业品牌战略规划书的3点解答对大家有用。