大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于景区品牌战略策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍景区品牌战略策略的解答,让我们一起看看吧。
CIS的含义
CIS(Corporate Identity) ,即企业形象识别系统,该系统由三个方面组成:理念识别系统(MI,Mind Identity)、行为识别系统(BI,Behavior identity)和视觉识别系统(VI,Visual identity)。三者既有各自特定的内容,又相互联系、相互作用。
旅游景区CIS战略的内容主要包括三个层次,即旅游景区理念识别(MI)、旅游景区行为识别(BI)和旅游景区视觉识别(VI)的导入和设计。
旅游现在也成了品牌服务竟争时代,现在旅游竟争的实质就是品牌的竟争。
打造独具魅力的强势旅游品牌,做品牌旅游必须是知名度高,美誉度和信誉度高。
有亲和力和吸引力的完美统一,做到你的品牌旅游,让游客们放心。
推进品牌、宣传品牌的战略,制定品牌的规划。
加强宣传、提升品牌的价值,宣传广告每天要做,现在手机方便,网络发达、每天要更新微信,或者是更新头条。
在淡季一定要做促销活动,做到不欺骗消费者,在旅行前告知消费者,是去几个地方旅游,需要多少钱?有没有升级的项目(包括升级饭费,住店费等问题)
创造别的旅行社没有的项目,你的旅行社有,而且价钱低于别的旅行社的竟争优势。
然后通过形象生动的文字和语言,给游客们在微信上发链接,让游客的感官产生震撼力,留下最深刻的印象,通过一次的亲身体验旅游,游客认可你,肯定会成为你最信任的旅游者。
品牌是旅游行业发展的魂,是旅游行业发展的根,对于现在参差不齐的旅游行业来说,做好旅游品牌的发展至关重要。要想做好,我觉得:
首先,选好旅游品牌定位。当今旅游业正在快速发展,竞争也越来越激烈。大浪淘沙中,定位很关键,选择适合什么阶段的旅游品牌,也就是旅游品牌定位很重要。定位是旅游品牌发展的基石。
其次,做好旅游品牌管理。找到准确的定位后,就要管理好旅游品牌,要选择一套合理有效的管理方式是做好旅游品牌发展的阶梯。
第三,规划旅游品牌流程。对于旅游品牌可以和很多的产品一样,规划出流程。旅游品牌流程可以让旅游规范化,具体化,程序化。可以快速推进发展。
希望可以对你有所帮助!
作为一名在景区工作多年的老兵,对此我浅谈几点。
第一,明确核心,要做好景区规划,首先要非常明确景区所具备的旅游资源优势和天赋所在,说白了就是你为什么要去经营这座景区,它的优势在于那里?是自然观光,人文历史、民俗风情、田园风光,主题IP亦或是其他方面等等,如不明朗尤其是景区决策者都不明确,规划无从谈起。别说,我还真的经历过这样的上司。
第二,必须具备旅游资源整合能力。中国旅游业目前正在从传统观光游向休闲体验型转变,旅游消费不断升级,走马观花式的看景已无法满足需求,关于此,
第三,照顾全局平衡业态。好的景区规划一定向着旅游业六要素即“吃、住、行、游、购、娱”来靠拢,进而迎合市场升级和消费需求转型,完善景区全产业营销闭环,扩冲收入来源,增强景区活力和竞争力。我们想想自己的出游经历,是不是需求更多了?玩儿的更久了?眼光越来越毒了?所以,景区规划绝不能片面或偏科。
第四、功能配置规划稳准狠。所有的基础建设要紧扣主题稳稳的与景区环境氛围融为一体,水电气这些设施尽量下沉地面以下,工作通道尽量与游步道分开,垃圾桶、洗手间、客服中心这些重要设施各机构色彩统一,文化鲜明;景区内外部标识系统指向精准,能很好引导游客走向相关区域;很抠细节彰显人性化,对于主要景观的游步道、休息区、广场、小品区等游人密集处的规划设计,一定要狠抓细节,反复推敲,不能只图样子不考虑游客感受,游客的思维是感性的,如果因为你的步道修建没有闭环,导致游客多走一公里才能出去他会骂这个景区是“脑残”,如果景区的商店密度过大,游客会骂你“处处宰人”……所以关键节点的细节设计非常重要。
第五,明确目标,留足余地。景区和酒店一样软硬件必须要不断升级才能顺应市场需求,在做规划的开始,要明白现阶段、未来三年、未来五年、十年要达到的目标,比如起步为3A级,五年之内要达到5A级,确立目标规划才能游刃有余;同时,要给未来升级留足余地,比如那些建筑群做成长久建筑,那些做成临建可以随时拆除,水电气网设计要为后期留够接口等等。
希望上述内容可以帮到你
到此,以上就是小编对于景区品牌战略策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于景区品牌战略策略的2点解答对大家有用。