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品牌战略咨询公司怎么选（品牌战略咨询公司排名）

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根据我自己的经验，我觉得对于咨询公司来说，尤其是企业战略咨询、企业管理咨询和企业品牌咨询类的公司，最重要的是要看他们的团队，尤其是和你们对接的人员，他们是否真正地实实在在地在咨询行业或公司以外的行业或者公司担任过专业的职业经理人或者企业高层的从业经历。

深圳市麦迪逊市场咨询有限公司：专注于市场调研、品牌战略咨询、营销策划等领域，服务客户遍布各行各业。深圳市博睿思咨询有限公司：提供市场调研、数据分析、品牌策划等服务，拥有一支专业的调研团队和先进的调研技术。

深圳市摩天之星企业管理有限公司：深圳市摩天之星企业管理有限公司成立于2011年的管理咨询企业，是拥有摩天之星、明德书院、华埔学堂等品牌的国内好的咨询公司之一，这家在全国多个一线城市设有数十家分公司的企业，专为中小企业提供量身定制的企业咨询、商学培训等服务。

可以考虑下深圳伴山传媒啊，美的、松下都和他们合作过的，实力强大，服务好。深圳伴山传媒做品牌全案做的真的很好，品牌顶层战略规划，品牌形象塑造，品牌整合营销等等，他都可以做。

综合而言，选择一家优秀的品牌定位咨询公司是公司制定品牌战略的关键一步。在选择过程中，应该综合考虑咨询公司的专业经验、客户口碑以及对行业的了解程度。通过与咨询公司的深入沟通，确保双方在品牌定位方案制定和实施过程中能够保持高效的合作关系，从而为企业的品牌成功奠定坚实基础。

行业经验：是否在特定行业或领域拥有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供更精准的咨询服务。客户评价：是否拥有良好的客户口碑和服务满意度，这可以反映公司的服务质量和信誉。综上所述，选择企业战略咨询公司需要综合考虑公司的实力、咨询服务范围、咨询方法论、行业经验以及客户评价等因素。

另外在选择战略咨询公司时，建议新品牌根据自身的品牌定位、市场需求和预算等因素进行综合考虑。同时，可以查阅这些公司的案例和客户评价，以更好地了解他们的服务质量和专业能力。

一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。

其次要注意看咨询公司的成功案例。战略咨询公司最关键的资产是人，而战略咨询因为难度大，收费高，对人的要求也高，所以好的战略咨询公司人数往往不多。所以不要盲目追求所谓的大型咨询公司，而是要看成功案例。据我了解，成美是业内成功案例比较多的战略定位咨询公司。

)内部资源系统盘点。对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整，将之对战略的支持度和可转移性进行分析，财务、销售、成本方面须定量，隐性、网络等方面须定性，资源盘点在于明晰现有资源状况，为战略制定执行打下资源基础。 2)企业能力盘整。

一家好的企业会不断吸收行业内和行业外的先进模式。行业内的经验有助于改善企业的经营和管理，而行业外的经验往往能够给企业带来更多的创新想法，引领企业在行业内的创新。选择明确的对标对象之后，就需要明确对标的维度。从哪些方面进行对标呢？可以参考以下5个维度。 (1)规模指标规模指标是非常重要的指标。

三家各有千秋，有时在同一个行业，互为对手，譬如在电动车行业，聚焦咨询是爱玛电动车的战略顾问；2014年前特劳特是雅迪电动车的战略顾问，2014年谢伟山离开之后，雅迪电动车的战略顾问变成了君智咨询。不过，无论怎么变化，以上三家战略定位咨询公司，都推动了定位理论在中国的普及和实战落地。

打造了真功夫连锁快餐品牌，乌江品牌等行业成功案例。注释：专注本土市场、洞察本土消费者，经验丰富。在广告片的创意及拍摄方面有亮眼的优势。上海华与华营销策划公司华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略，并用创意引爆战略。

四种成长性策略根据安索夫矩阵能够交叉分析出四种不同的营销策略，每一种营销策略都有其独特内涵及特殊打法。市场渗透策略是指用现有的产品去满足现有市场的消费者的需求，现有市场和现有产品的组合，战术上时为了扩大产品的市场占有率。采取市场渗透策略的企业，就是要从竞争对手中抢夺消费者。