正见品牌战略，正见品牌战略有限公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于正见品牌战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍正见品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

如何评价「左手媒体，右手公关」的蓝鲸模式？

别忽悠了，不就是做广告赚钱吗？传统广告照样活着，你看看电视台关了，电台关了，还是报社关了，都没有，就一帮大忽悠在什么方案什么规划地抢生意，分流多了造成这样局面。还是脚踏实地干吧，不要虚头吧脑，有平台最可靠。

在内容领域创业，跳出内容做商业，蓝鲸做得很成功。这是资源整合、强强发力的结果，个人比较钦叹!

“媒体＋公关”无论是被喻为左右手还是两条腿，都是相互扶持、相得益彰。一方面通过做媒体产生影响力，一方面通过控制自媒体与主流媒体的舆论出口，为企业提供公关服务。能做得风生水起，得力于庞大的记者平台。互通、互动、互助、互补……形成强大的共赢力量，支撑其走得更稳更远更强劲。

随着社会和网络的发展，媒体本身就是一种新的商业模式，合理利用、整合现有资源并集合发力，是蓝鲸在创业初期就迅速获利的优势之一。

现在各大媒体平台风起云涌，能在大浪淘沙之下依然立于不败之地的武器就在于资源和方式。内容是永远不会过时，但以什么样的形式表达和传播，是值得媒体人不断探究和追寻的大科学!

蓝鲸值得点赞和学习!谢谢邀请。

更多收获，关注领者!

说的好听一点呢，就是资源整合，强强联合……说的难听一点呢，就是强者联手，碾压一切。

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公关，离不开媒体；特别是大公关、大事件、大营销，必须要媒体的推波助澜；媒体，也需要有热点、有爆睛、有客户才能继续经营；两者一拍即合，各取所需。

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蓝鲸模式的优点就在于：资源的整合，打通了许多原本需要勾兑的环节，让自己对话语权的控制力变得更加的强势；对一些事件的舆论走向，也变得更有操控性。

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我的看法是：刀是好刀，就看谁用；用的好，国泰民安，百业俱兴……用的不好，那就变成了颠倒黑白，推波助澜，指鹿为马。无论是小到企业的品牌推广，还是大到国家层面的舆论导向，都是如此！

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希望蓝鲸模式，在打造一个舆论帝国的同时，也能成为中国对外传播影响力的一种模式。

要回答这个问题，先来媒体的变现路径。

最重要的是广告，这也算是比较光明的变现方式，因为广告的版面谁都能看到，也不会混淆媒体内容和广告的关系。

但是，广告做着做着，广告主发现效果不好啊，于是就走到了广告即内容的地步。因为将广告做的像内容，用户分辨不出来，于是就稀里糊涂的将广告看成了内容，阅读量和效果都比之前纯广告好很多。

这就进化到了软文的地步，不过软文不能多，如果太多，会影响内容的质量，让用户对媒体失去兴趣，所以需要有一个度。

到了这一步，媒体有了稳定的企业客户，这时候，媒体自然而然会萌生出新的商业模式，即为企业提供公关服务。因为公关和媒体天然就是一对儿兄弟，很多人将公关认为是写文章、发文章，虽然这种说法有失偏颇，但是如果简单来看，也没有什么不对。既然是写文章、发文章，这不就是媒体的强项吗？

于是，很多媒体都在转型做公关公司，不仅是蓝鲸，哪个媒体不梦想往这方面转型呢？让自己的记者改行做公关写手，将自己的版面辟出了一部分作为文章发布的版面，利用自己的自留地为自己赚钱。

当然，这种模式也是双刃剑，公关做多了，企业成了客户，媒体也就没有了客观的武器，俗话说，吃人的嘴短。想象一下，某企业是你的客户，当这个企业出了负面新闻的时候，你是报还是不报？

媒体，始终都是在内容和经营这两条路上摇摆，如果生存压力不解决，谈客观报道何其难也。

左手和在手似乎分得很开。可是，它们必然是受一个大脑指令，不勉会向利益一端倾斜，媒体也就失去了它本身的宗旨，对于读者来说，也没什么阅读的意义，媒体也会慢慢地消沉，对商者来说，宣传的效果也会一点一点的失去。

从小被娇生惯养，性格非常懦弱，如何让自己变得强大，承担未来的责任？

积极主动从点滴小事做起，培养自立能力，凡自己能做的，尽最大努力做好，自己做不到的，虚心求教学习，尽力自己独立完成。

什么时间学会自理生活，生存，也就打好了自强的基础。对待任何事情，要排除依赖性，处理好小的事情，而每个独立完成的小事情，正是走向成熟，走向坚强的阶梯。

一己之见。谢邀！

从三个方面进行。生活中的自理，现实中的坚强，家庭中的责任。第一首先在一日三餐开始吧，学着做家务。帮忙一起做饭，比如摘菜洗菜切菜蒸饭，再学着怎样烹炒。要有足够的耐心慢慢去完成。以前只觉得饭菜好吃，却不懂得背后的辛苦。从劳动中懂的感恩，深入了解父母的辛劳付出。第二现实中的道路不可能是平坦的，做事遇到困难也是常有之事。如何面对是考验每个人的意志力的时候，应该勇敢地面对现实中的一切，不曲不挠冷静地去分析思考，找出解决问题的办法。如果一时不知所综也可以问寻好朋友，参考一下他人的意见。唯一的就是不能放弃，因为意志力是人生的重要品质，它也直接关系到了人生的价值。有了坚强的意志力，才能朝着心中的目标孜孜不倦地追求。也是奋发努力地有效保证。第三就是培养责任感。家里有几个人就如同是凳子的几条腿，少了那个也会失去平衡。每个人都有自己应尽的责任和义务。作为子女应知，如何多得帮助父母减轻负担。不能总衣来伸手 ，饭来张口，油瓶子倒了也与我无关。这种事不关己己不劳心的态度是必须彻底要解决掉的。在生活中处处留意作有眼力的人，眼里有活，心里自然就会意识到我该怎么去办了。综合以上所说，这是一个从量变到质变的过程，只要认识到自己的不足之处，就是可佳的。再通过生活中点点滴滴的积累，相信一个肯吃苦，独立，坚强，勇敢，耐劳有责任心的崭新的自我就会出现！

到此，以上就是小编对于正见品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于正见品牌战略的2点解答对大家有用。