联想 品牌战略，联想品牌战略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于联想 品牌战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍联想 品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

联想独立产能表现？

表现好因为联想在近几年持续推进独立产能战略，通过自主设计、制造和销售自己的产品来提升自身核心竞争力。
这个策略的执行效果在2019年和2020年得到了体现，其自主品牌PC销售量位居中国第一，全球第二，并且在智能物联、5G等领域也有了一些成果。
同时，联想在投资和并购方面也有不少实践，例如收购了摩托罗拉移动、IBM服务器业务、东芝PC业务等，扩大了自己的业务版图和客户群。
联想的独立产能战略是顺应国际和国内趋势的，旨在减少对外部供应链的依赖和提高自己的创新能力。
但是在执行过程中，联想也需要注意品牌、设计、质量和服务等方面的问题，持续提升用户满意度和口碑。

为什么联想在国籍问题上采用模糊策略？

一点都不模糊，中国公司与国际公司并不矛盾，只有做的很好的中国公司才能是国际公司。事实上，我们有很多公司都完成了国际化，比如，华为，福耀玻璃等。我们很多的大型国企也都有国外的资本入股，比如，工商银行，交通银行等。

现在有人拿联想的国际化说事，非蠢既坏，愚昧无知！

现在很多键盘侠喷子为了诋毁联想，已经处于丧心病狂的状态，把所有的负面因素及事件都与联想关联起来。大家擦亮眼睛，相信法律，相信政府，相信每一个为国家的经济发展做出贡献的实干家企业家。

不要相信靠耍嘴皮子赚流量费的人，鄙视跟风起哄乱喷的人，维护法律尊严，粉碎妄图破坏我们经理建设成果的阴谋！

公司总部设在中国，生产基地大部分在中国，算是中国公司，像福耀等。但连总部都不在国内，生产基地大部分分部全球各地，这算中国公司吗？要不是有中科院这个老东家还有持股，恐怕早变性了？大家都来说说看法

模糊吗？只是有人在故意曲解而已。国际化的公司就不是中国公司了吗？业务多元化、国际化正是现在国家号召我们企业走出去，是符合政策方向的。联想总部在北京，纳税在中国，主要公司人员在中国，大股东是中科院，这样的公司难道不是中国公司吗？

不是联想采取模糊策略。跨国企业通行的策略都是不突出国家属性。投资中国的外资企业也都是这样做的。只是初期进人中国的外企还没有太多顾虑，因为那时中国消费者对外资产品有一种自然的接受感。随着中国自己民族企业的发展壮大，许多外资意识到要淡化外资形象更容易占领中国市场，所以一点点地外资品牌开始中国化了，现在买一件东西一般人真不知道是外资企业还是中国企业生产的，你表面看企业名称地址都是中国的，但你看不见后面的老板是谁。

中国企业走国际化挣世界的钱也是必然趋势，现在在这些企业里海尔联想华为吉利福耀是比较成功的，其它许多走国际化的几十亿上百亿美元的学费交着最后很少有成功的。这中间海尔是做的更好的，世界许多国家都以为海尔是他们自己的企业，在一些国家用的品牌都是收购的当地品牌，用的是海尔的技术和管理。华为和联想大家都清楚在国外发展的情况。只是手机电脑与信息安全可能有关联，华为的做法是聘用美国高级情报人员做高管，让美国人自己清楚安全性。而联想是聘用更多的美国高管，让美国人知道没有安全隐患。再看进入中国的外资，他们也是同样的做法，聘用大量中国高管进行经营管理。

跨国企业风险要更大一些，受政治外交等不可预见因素影响较大。比如韩国美军部署萨德导弹防御系统，中日钓鱼岛问题，对在我们境内的日本企业韩国企业都有过影响，而中美贸易摩擦中华为受影响也较大。

总体来说，跨国企业多数情况下是不突出国家属性的更容易生存，如与当地融合更容易发展。

到此，以上就是小编对于联想 品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于联想 品牌战略的2点解答对大家有用。