商业品牌战略咨询公司，商业品牌战略咨询公司排名

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业品牌战略咨询公司的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业品牌战略咨询公司的解答，让我们一起看看吧。

国内比较好的品牌战略咨询公司有哪些？

品牌战略感觉是最近几年才流行的，比传统的推广覆盖面更广些。

1.品牌灵魂：组织之所以有生命，不是因为有产品，而是因为有灵魂。灵魂不可凭空创造，灵魂来源于组织的先天基因和后天影响，铸成于竞争。品牌灵魂是凝聚利益攸关者的政治基础。

2.品牌定位：主动定位，才能主动掌握命运。定位是聚焦、取舍，如何定位，既取决竞争趋势与拥有资源，更取决于格局观与价值观。

3.品牌结构：产品结构决定赢利水平，品牌结构决定经营水平。多元化企业的品牌整合，专业化企业的品牌梯次，城市产业结构的调整，都要回归到“业务（产业）版块品牌化”的战略原点，从市场和经营的立场梳理结构，明确角色，各尽其责，各施所长。

4.品牌符咒：有效的沟通就是用视觉和语言直指人心。一个节奏越来越快的世界对长篇大论失去了耐心。今天的人们不想记一篇文章、一句话；能记住一个词、一个符号已经是品牌巨大的成功。

5.品牌行为：领导者做领导者的事，跟随者做跟随者的事，颠覆者做颠覆者的事。所有的行为都会导致结果，是否符合目标，需要洞察、想象和创新。

品牌战略咨询公司，哪家靠谱质量好？

我们两家公司的情况蛮像的，当时A轮阶段我们想找专业的品牌战略咨询公司梳理一下我们的品牌体系，由于投资人的关系机缘巧合的和上海硕呈合作，之后才知道原来本土的品牌战略咨询公司也能那么严谨，连一个简单的slogan的背后都有严格数据和方法论支撑。所以诚心推荐，希望对你能有帮助.

品牌是一个从“一无所有”到“无中生有”再到“无所不有”的过程，是一个企业经营的核心结果。 中国市场经济运行将近30年，市场到了大重组，企业到了大整合的阶段。原有DTC、FTC、B2B、B2C、C2B等业务模式驱动的线上品牌大都陷入了低价竞争、有规模无利润、有流量无效益的瓶颈期，大量有认知有形象有口碑的传统品牌脱离新消费人群、新媒体环境和新零售渠道传统营销高投入玩法也无以为继，品牌变革势在必行。

“百思特品牌变革战略咨询”帮助企业寻找到正确的战略方向，让企业的资源人力投入能够有效打造强势品牌，让企业摆脱战略困境，实现品牌增长目的。

医药OTC企业怎么选择品牌战略咨询公司？

看企业的历史，是否有10年以上的业界历史；企业的专注度，是否专注于营销或者品牌咨询，有的企业不知道自己每天都在做什么，一直在跟风，一会数字、一会品牌、一会又是培训的，这样的咨询公司不能找，绝对不专业；

项目总监的能力，公司再大也不可能把所有工作放在某几个人道身上，所以项目负责人是关键，是否是随着该企业一起成长起来的，经常跳槽的不能要；

是否同样有10年以上的相关经验；

是否有相关行业经验；

是否有其他行业经验（营销是相通的，别的行业更能借鉴）。我知道的有上海智旗，成立16年了，有专门的医药大健康事业部，成功案例也比较多，建议可以实地考察考察，他们网站上案例也比较全。

选择品牌战略咨询机构主要看哪些方面？

一、著作，有没有在品牌战略方面很成功的著作。

目前最知名的品牌战略机构是特劳特团队，这个团队的定位理论已经帮助很多企业实现了倍数级的增长。

该机构出的著作有：《定位》、《重新定位》、《视觉锤》、《特劳特营销十要》、《大品牌大问题》等十多本著作，都是市场上非常受欢迎的品牌战略书籍。

二，案例，实践是检验真理的唯一标准。成功的案例、案例的多少意味着在品牌战略领域深耕与否。

该机构为很多世界500强企业做过咨询，也让很多企业从负增长变成行业标杆。知名案例有：惠普、宝洁、棒！约翰、郎酒、王老吉、分众传媒等。王老吉销售额一直在1亿左右徘徊，2002年借助特劳特的品牌定位从广东走向全国，2008年销售额达到了120亿元，成功超越了可口可乐在中国的销量。

三、细分领域，很多品牌都有自己的独特属性，很多咨询机构会在某一个领域深耕多年，在这一行业成为专家，这些机构也是可选择的。

术业有专攻，1万个小时定律告诉我们，没有在一个行业摸索多年是不可能成为这个行业的领军人物的。任何行业都是内行成为领导品牌，光在外围转圈是不知道消费者需求的核心的，定品牌战略也就抓不住核心。

四、方案的有效性、结构性，很多咨询公司为了显示与众不同，通过与企业简单沟通后容易制定不切合实际的方案。比如：营业额年增长15%、搞多元化经营、错把非同类产品当竞争对手等。

品牌就要有的放矢，就是靶向标的圆心，就是突出最优势力量占领潜在客户的心智，让顾客想到某某产品第一时间就想到你。比如想到豪车就是奔驰，想到驾驶感就是宝马等。

五、现场，现场有神灵。一个品牌是有自己的调性和表达方式的，别的成功案例可以借鉴但不能套用。齐白石说：学我者生、像我者死。

一个好的品牌战略方案一定是通过现场观察、交流制定出来的，是客户需求的大浓缩，是像钉子一样钉在客户脑海中的，绝不是通过以往的经验拍脑袋写出来的。

六、后期服务、持久性，

品牌战略的制定不是一撮而就的事情，是需要三五年深耕的。在推广品牌的过程中会有不断的辅助方案和活动，这些方案和活动的制定都不能脱离品牌的核心，脱离了核心就要及时调整。所以，一个品牌战略执行机构能不能长期如一、尽职尽责对被咨询机构的服务很重要。

企业要做品牌战略，还是有一定的客户基础或者市场基础的。制定品牌战略也是把双刃剑，有可能一着不慎、满盘皆输，失去原来的客户和市场，也有可能吐故纳新、包罗万象，开发转换一些潜在客户。

品牌战略咨询机构必须本着负责任、把被咨询企业当做自己经营的企业去做咨询方案。一荣俱荣、一损俱损，既要对企业负责，也要对自己负责。

到此，以上就是小编对于商业品牌战略咨询公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业品牌战略咨询公司的4点解答对大家有用。