传统企业转型品牌战略，传统企业转型品牌战略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传统企业转型品牌战略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍传统企业转型品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？

从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？

不是第二条跑道，是再建新通路

从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。

之前中望提出了All-in-One CAx战略，中望这是要转型吗？

应该是。现在国内工业领域仍处于国外软件垄断高端市场的状况，国内工业软件在布局上则表现为“管理软件强、工程软件弱”的趋势，发展CAx技术是国家工业发展的需要，国家这几年也一直在支持工业创新设计，在这样的大背景下，无疑是给工业软件厂商带来了商机，中望提出并致力于打造Cax工业软件系统，为用户提供更高价值的All-in-One Cax解决方案，为中国铸造更多具有自主核心关键技术的工业软件，将会对中国本土工业软件的发展产生更加积极的作用。

361度如何渡过战略转型阵痛期？

361这几年的产品不如以前。无论是从价格还是样式来讲，都和前几年无法相比。本人曾热衷购买361,但是这几年去一次失望一次。总体一句话，毫无新意。无法让我在第一时间有购买的欲望。科技含量也是越走越远，已经被甩的远远的了，不知道361这几年在干嘛，钱都拿去干房地产了吗？

要盯住细分领域进行深耕。比如说跑步鞋，就要像耐克阿迪等厂商一样，深入研究用户的需求和兴趣，在科技含量上加大力度，在质量上做到精益求精，在时尚潮流上做到领风气之先。先做出一款爆款产品，然后逐渐扩大领地。

361现在的感觉就是听过，知道，但是不要说和国外比，就国内也是二流的，主要是作为运动服装品牌，没有什么大明星代言，产品也没特色。所以就现在最好是参照华为，搞个子公司，做黑科技之类的搞点特色，然后花钱做广告。

轻资产战略优势点在哪里，为何商业大佬都转型轻资产运营？

拿造汽车解释，造一个年产能二十万辆的高规格汽车生产基地得投资一百亿元左右，那么年销量一百万辆汽车，生产基地的投资得一千亿元左右。几个大佬能一下拿出几百亿上千亿元造生产基地？

轻资产模式也可以造车，依靠代工厂来造车，生产汽车的任务给代工厂，省去汽车生产基地的几百亿元投资。搞好研发和设计，再搞好测试，不用管生产。这样也能造车，只是要把代工费用计入成本。

小米手机也是代工生产，苹果手机也是代工生产，联想电脑也是代工生产，，

代工生产的商品都是轻资产模式。

也有自产自销的公司，长城汽车是自产自销，吉利汽车也是自产自销，自产自销成本可控，在价格上有竞争力，

也有的公司靠代工生存，例如富士康，

商业模式有很多，选择适合自己的商业模式即可

到此，以上就是小编对于传统企业转型品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于传统企业转型品牌战略的4点解答对大家有用。