宝洁公司的多品牌战略，宝洁公司的多品牌战略有哪些优势和不足?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宝洁公司的多品牌战略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍宝洁公司的多品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

宝洁公司多品牌战略的缺点拜托了各位，谢谢？

多品牌战略的缺点是：

1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告，需要花费更多的广告费用，营销费，和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。

2、不能借用自己已经知名的品牌的力量，品牌建立初期比较难快速发展。

品牌战略规划怎么做？

我觉得应该是品质第一，一个良好的品牌，必须要有良好的品质，外观，包装一定要让人舒服，给人一种美感。第二，要有适合自己的营销策略，营销策略要立足于本公司实际，迎合市场和消费者，满足好消费者。第三，确定什么品牌的核心，品牌的重点。

在品牌数量方面，优衣库与宝洁为什么会采取完全相反的战略？

品牌是什么？品牌是对消费者的承诺，宝洁涉猎的终端产品很多，他们对消费者的承诺千差万别，不是一个优质产品的承诺可以涵盖的，例如洗发水就有去头屑的承诺，深层滋养更亮洁的承诺、沐浴露有消灭细菌的承诺。而优衣库的产品线更集中，它选择的承诺是满足人们日常生活的服饰需求，因此它的产品简洁、质量相对较高、有一定的舒适度，不追求刻意或浮夸的设计，但是它的另一个品牌GU也没有表现出与母品牌的明显的差异，从品牌经营来讲，它的多品牌不能算成功。

到此，以上就是小编对于宝洁公司的多品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于宝洁公司的多品牌战略的3点解答对大家有用。