大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大力实施企业品牌战略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍大力实施企业品牌战略的解答,让我们一起看看吧。
大型企业常用的品牌战略有三种:
1、伞型品牌战略
就是传统的品牌延伸,在一个品牌下面,延伸出多个品类,以日韩企业最为典型,例如索尼品牌大伞下就装了手机、电脑、照相机、电视机等,虚弱的伞型品牌战略在中国一度也非常盛行,例如恒大地产,延伸到饮用水领域,结果最终导致恒大冰泉的失败。
2、灌木型品牌战略
就是在既有品牌没有主导品类的背景下,同时推出多个品牌,例如养生堂就推出朵尔、养生堂龟鳖丸、农夫C打、母亲牛肉等十几个品牌,但只有农夫山泉少数几个品牌能主导所代表的品类。
3、大树型品牌战略
这是大企业最好的品牌战略,通过长期聚焦发展并主导一个品类后,根据分化趋势推出第二品牌应对市场竞争,在第二品牌主导新品类后,又根据竞争推出第三个品牌,逐渐形成多品牌布局,例如长城汽车,长城品牌主导皮卡后,推出第二品牌哈弗经济型SUV,再推出第三品牌wey豪华型SUV,最近又推出欧拉新能源小车。
品牌扩张是企业扩张的重要手段,为品牌发展提供了最佳捷径,是新产品快速占有并扩大市场的有力手段。除了品牌扩张的重要作用外,企业品牌扩张还从以下方面给出了简要说明。
1.降低新产品推出市场的成本和风险
市场上推出的每一款新产品都必须经过长期的消费者认可,理解。在漫长的过程中,仍然不知道产品在激烈的市场环境中是否能够稳健。要做到这一点,公司必须投入大量的人力,物力和财力来帮助消费者认识新产品。品牌扩张可以依靠原始品牌的声誉来帮助消费者快速识别公司的新产品,消除消费者对新产品的抵制,并鼓励消费者获得与新产品相同的善意和良好印象。这使消费者能够降低他们对产品的认识,同时相对降低新产品进入市场的风险,并允许新产品快速平稳地进入市场,从而降低新产品进入市场的成本。
2.有助于加强成功的品牌是公司的无形和宝贵资产
在企业发展过程中,企业通常从单一产品开始,通过品牌扩张扩展到相关领域,提升品牌知名度和声誉。同时,每个产品都有自己的生命周期,当品牌产品逐渐消亡时,品牌将慢慢脱离人们的注意力。企业品牌扩张战略允许您逐步取代现有产品,通过新产品支持品牌,延长品牌寿命并保护品牌的无形资产,假设品牌整合。
3.市场份额有助于拓展品牌产品
如果公司的产品结构不能根据市场环境不断调整,市场将逐渐消失并最终消失。因此,公司需要对其品牌产品进行细分,以响应不断变化的市场竞争需求,并使其产品线适应所有消费者的多样化和多层次需求。品牌扩张根据同一品牌为不同市场提供不同的产品,允许消费者为同一品牌做出不同的选择,满足客户的不同需求,提高客户产品的购买率,增加客户忠诚度。扩大企业品牌的市场份额。
企业品牌扩张在品牌发展过程中起着重要作用。客户是品牌延伸的调解者,并使用实际购买行为来评估品牌成功。只需了解企业的品牌的本质,了解客户的内部世界,并坚持品牌扩张的核心原则,就可以做出正确的品牌扩张战略决策!
多品牌战略的缺点是:
1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。
2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展。
到此,以上就是小编对于大力实施企业品牌战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于大力实施企业品牌战略的3点解答对大家有用。