大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于分析品牌战略的重要性的问题,于是小编就整理了3个相关介绍分析品牌战略的重要性的解答,让我们一起看看吧。
品牌战略是企业为了在市场竞争中获得差异化优势而制定的长期规划。品牌战略的出处可以追溯到20世纪50年代,当时企业开始认识到品牌对企业的重要性,并开始探索如何通过品牌来实现企业的长期发展。
品牌战略不仅包括品牌定位、品牌形象,还包括品牌扩展、品牌保护等方面。一个成功的品牌战略可以帮助企业建立品牌认知度、提高品牌价值、增强市场竞争力。
品牌质量策略就是企业决定其质量水平,以保持品牌在目标市场上的地位。首先,企业要确定其品牌的最初质量水平,包括低质量、一般质量、高质量、优质量4 级。
据美国的一项研究表明,企业的投资收益率会随着品牌质量水平提高而提高,但不会直线上升。
一般情况下,高质量和优质量获利能力差别不大,而低质量获利能力明显低下,因此企业应当提供高质量品牌。
品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。
一般企业很少有单设品牌部的,品牌部的主要职责是品牌的宣传塑造。 企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有,1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计;3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。 市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 1)制定年度营销目标计划。 2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3)对消费者购买心理和行为的调查。 4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7)制定产品企划策略。 8)制定产品价格。 9)新产品上市规划。 10)制定通路计划及各阶段实施目标。 11)促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14)实施品牌规划和品牌的形象建设。 15)负责产销的协调工作。
一、工作职责不同
品牌管理部门:研究战略层面和业务层面两部分,规划品牌形象和品牌发展,实施品牌管理工作的具体方案,协调企业内部及外部相关职能人员的工作,检讨品牌实施过程中的各项工作及方案。
企划部门:负责公司项目企划工作的全面掌控,完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化等。
二、成立目的不同
品牌管理部门:是为了综合地运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标。
企划部门:是为了企业的未来长远发展,是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。
三、定义不同
品牌管理部门就是建立、维护、巩固品牌的全过程的部门;企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。
到此,以上就是小编对于分析品牌战略的重要性的问题就介绍到这了,希望介绍关于分析品牌战略的重要性的3点解答对大家有用。