大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略的特点的问题,于是小编就整理了4个相关介绍品牌战略的特点的解答,让我们一起看看吧。
企业的品牌决策包括品牌定位、品牌命名、品牌标识设计、品牌传播策略等。
品牌定位是确定品牌在目标市场中的独特位置和竞争优势;品牌命名是为品牌起一个易于记忆、与品牌定位相符的名称;品牌标识设计是创造一个独特、有辨识度的标志符号;品牌传播策略是通过广告、宣传、推广等手段将品牌形象传递给目标受众。这些决策内容都需要与企业的战略目标相一致,并能够与目标市场建立情感连接,以建立品牌忠诚度和市场竞争力。
品牌决策包括:
①决定是否给企业的产品起名字,设计牌号,这叫做品牌化决策;
②决定用本企业(制造商)的牌号,还是用经销商的牌号,或者一部分产品用本企业的牌号,另一部分产品用经销商的牌号,这叫做品牌使用者决策;
③决定品牌的质量水平,这叫做品牌质量决策;
④决定企业的所有各种产品使用一个或几个品牌,还是分别使用不同的品牌,这叫做家族品牌决策。▪新品牌策略▪合作品牌策略
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。
主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。我觉得应该是品质第一,一个良好的品牌,必须要有良好的品质,外观,包装一定要让人舒服,给人一种美感。第二,要有适合自己的营销策略,营销策略要立足于本公司实际,迎合市场和消费者,满足好消费者。第三,确定什么品牌的核心,品牌的重点。
“当影响产业竞争的作用力以及它们产生的深层次原因确定之后,企业的当务之急就是辨明自己相对于产业环境所具备的强项和弱项。”波特据此提出了可应用于任何性质及规模的企业,其涵盖面甚广的一般竞争战略。
一般性战略包括:成本领先战略、差异化战略、集中战略。
(1)成本领先战略,即一个企业力争使其总成本降低到行业最低水平,并以此作为战胜竞争者的基本前提。
(2)差别化或别具一格战略,依托于产品及其设计,工艺,品牌,特征,款式和服务等各种方面或几个方面 ,在与竞争者相比时能有显著独到之处
(3)重点集中或市场聚焦战略,是指把目标放在某个特定的、相对狭小的的领域内,在局部市场争取成本领先或差别化,以建立竞争优势。
企业管理的三种战略理论:
竞争战略作为企业管理的一种理论,是由迈克尔·波顿提出来的:
蓝海战略:后针对竞争战略的缺陷,韩国战略学家W·钱·金教授和美国战略学家勒妮·莫博涅教授2005年提出了蓝海战略理念。
发展战略:我国著名战略专家唐东方在2009年在其《战略规划三部曲》著作中提出了一种全新的战略理论,即发展战略理论。
海尔企业的目标:名牌战略阶段(1984年—1991年) 特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。 多元化战略阶段(1992年—1998年) 特征:从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。 国际化战略阶段(1998年—2005年) 特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。 全球化品牌战略阶段(2005年— ) 特征:海尔在当地的国家创造自己的品牌,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似,但是又有本质的不同:国际化战略是以中国为基地向全世界辐射,但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口,但现在是本土化创造自己的品牌。海尔将进一步全面推进企业国际化战略,争取早日实现进入世界500强的宏伟目标! 使命和价值观:使命:海尔集团创全球知名品牌!价值观:真诚到永远!
到此,以上就是小编对于品牌战略的特点的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略的特点的4点解答对大家有用。