疫情品牌战略布局优势（疫情下的品牌）

本文目录一览：

• 1、海底捞将关停300家左右门店(应对疫情影响,加速调整战略布局)
• 2、百年国货精品,青岛啤酒:双品牌布局下的产品结构梯次升级

海底捞将关停300家左右门店(应对疫情影响,加速调整战略布局)

海底捞将关停300家左右门店的原因 关店主要原因是客流量降低，入不敷出，综合考虑可能三方面原因。第一，疫情影响，外出吃饭人数减少，导致海底捞流量降低。第二，新鲜感降低，之前去吃海底捞，大家有一种新奇心态，去了几次之后发现好奇心没了，自然去的次数少了。

海底捞通过关停门店，优化战略布局。将精力集中在经营情况良好的门店上，加强品牌形象和服务质量，提高顾客满意度。结尾 海底捞将关停300家左右门店，这是一项艰难的决定。但是，只有通过关停不良经营门店，才能更好地提高品牌形象和服务质量，满足顾客需求，实现企业的可持续发展。

面对疫情的冲击，海底捞采取了多项措施，如提供外卖服务、推出优惠活动等。然而，这些措施并没有起到太大的作用。最终，海底捞不得不宣布关闭约300家门店。据悉，海底捞关闭门店的原因主要是因为疫情的影响导致了销售额大幅下降。此外，海底捞还面临着租金、人工等成本的压力。

海底捞作为餐饮业的巨头，也受到了疫情的影响。根据海底捞官方发布的数据，2020年上半年，海底捞的营业收入同比下降了46%，净利润同比下降了94%。面对如此严峻的形势，海底捞采取了一系列措施，包括减少门店数量、降低成本等。

百年国货精品,青岛啤酒:双品牌布局下的产品结构梯次升级

1、年，青岛啤酒实施了行业领先的股权激励计划，激励员工积极性显著提升，品牌战略上，青岛啤酒定位于中高端，而崂山品牌则瞄准大众市场，通过全价格带布局，推动产品结构的梯次升级。2021年，纯生和白啤等高档产品表现强势，引领了整个产品线的高端化升级。

2、国货一般多指人们日常必需的吃穿用。如：国货护肤品等。它的含义有两种解释： 本国出产或制造的物品； 旧时指我国自己制造的工业品。

3、二：哈尔滨啤酒 哈尔滨啤酒国内知名啤酒之一，简称哈啤，一直深受各位酒友的喜爱，现在在城市不管是大排档、超市、饭店、酒局都经常看到它的出现。哈尔滨啤酒绝对是东北人最喜欢喝的啤酒，哈尔滨啤酒口感特别清爽，略微带点苦感，味道绝对纯正。三：燕京啤酒 老北京人最爱，是撸串火锅的必备。