大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于海尔的全球品牌战略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍海尔的全球品牌战略的解答,让我们一起看看吧。
品牌战略是企业为了在市场竞争中获得差异化优势而制定的长期规划。品牌战略的出处可以追溯到20世纪50年代,当时企业开始认识到品牌对企业的重要性,并开始探索如何通过品牌来实现企业的长期发展。
品牌战略不仅包括品牌定位、品牌形象,还包括品牌扩展、品牌保护等方面。一个成功的品牌战略可以帮助企业建立品牌认知度、提高品牌价值、增强市场竞争力。
海尔发展历史看,共经历了四个战略发展阶段:
1.名牌战略阶段(1984—1991年)
只做冰箱一种产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。
2.多元化战略阶段(1992—1998年)
从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
3.国际化战略阶段(1998年—2005年)
产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
4.全球化品牌战略阶段(2005年至今)
为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力;与分供方、客户、用户都实现双赢利润;从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
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海尔发展阶段的介绍如下:
从海尔发展历史看,共经历了四个战略发展阶段:
1.名牌战略阶段(1984—1991年)
只做冰箱一种产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。
2.多元化战略阶段(1992—1998年)
从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
3.国际化战略阶段(1998年—2005年)
产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
4.全球化品牌战略阶段(2005年至今)
为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力;与分供方、客户、用户都实现双赢利润;从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
从海尔的战略发展阶段看,海尔速度放缓主要是全球化品牌战略阶段,单纯从业绩看,海尔这个阶段战略效果一般,全球化品牌战略受阻
到此,以上就是小编对于海尔的全球品牌战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于海尔的全球品牌战略的3点解答对大家有用。