品牌战略咨询推广传播，品牌战略咨询推广传播方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌战略咨询推广传播的问题，于是小编就整理了3个相关介绍品牌战略咨询推广传播的解答，让我们一起看看吧。

什么是品牌战略规划，它都包括哪些内容？

品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入：

1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。

2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略，即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌3)品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。

如何做品牌战略规划？

首先，从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求；品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。

其次，与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成一致性的战略合力。

整个品牌战略规划过程，其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持，其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。

第三，是在具体的品牌实施过程中，定期核检品牌状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。

医药OTC企业怎么选择品牌战略咨询公司？

看企业的历史，是否有10年以上的业界历史；企业的专注度，是否专注于营销或者品牌咨询，有的企业不知道自己每天都在做什么，一直在跟风，一会数字、一会品牌、一会又是培训的，这样的咨询公司不能找，绝对不专业；

项目总监的能力，公司再大也不可能把所有工作放在某几个人道身上，所以项目负责人是关键，是否是随着该企业一起成长起来的，经常跳槽的不能要；

是否同样有10年以上的相关经验；

是否有相关行业经验；

是否有其他行业经验（营销是相通的，别的行业更能借鉴）。我知道的有上海智旗，成立16年了，有专门的医药大健康事业部，成功案例也比较多，建议可以实地考察考察，他们网站上案例也比较全。

到此，以上就是小编对于品牌战略咨询推广传播的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌战略咨询推广传播的3点解答对大家有用。