大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略动因的问题,于是小编就整理了4个相关介绍品牌战略动因的解答,让我们一起看看吧。
消费者品牌追求的基本动因主要包括个人需求、社交影响和品牌体验。
个人需求指消费者基于自身需要和偏好,寻求品牌产品或服务的满足;社交影响指消费者从周围人的评价和观点中得到推荐和影响,进而选择品牌产品;品牌体验指消费者通过品牌产品或服务获得的审美感受、使用感受等直接影响其品牌忠诚度和再次购买的可能性。
这些动因不仅为品牌提供了商机,也促进了品牌与消费者之间的连接和信任。
动因体育是由2011年创办于哈尔滨的篮球培训班发展壮大而来。动因体育于2017年获得曜为资本和前海母基金投资的B轮融资,融资额为当年国内体育产业最大。2019年开始,动因体育全面布局运动服务领域,构建少儿体育教育、运动空间、体育装备等业务。动因体育以少儿体育教育为核心业务,提供以学生为中心、线上线下协同、本地化的运动产品和服务,坚持专业、标准、高品质。
我觉得动因体育还蛮不错的,据我了解,动因体育是当前体育教育行业的领跑品牌,也是首个运用打造“趣动”教学方式的体育教育机构。我家孩子在那里学的篮球,老师专业,课堂趣味性十足,孩子特别喜欢,尤其是实战模拟课,孩子开心的飞起,现在天天缠着我说要去上课。
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说起汽车品牌建立高端品牌,这个问题还是蛮有趣的。大家仔细观察就会发现,这种做法最近几年经常出现在自主品牌汽车厂上身上。比如吉利收购了沃尔沃之后建立新品牌“领克”,恢复沃尔沃的polestar高端品牌。长城汽车建立高端品牌“魏”,奇瑞汽车的高端品牌“瑞麒”。
再比如韩国现代汽车集团的高端品牌“捷恩斯”,日本丰田汽车集团旗下的高端品牌“雷克萨斯”,本田汽车旗下的高端品牌“讴歌”,日产旗下的高端品牌“英菲尼迪”。
又比如德国大众旗下的“布加迪”、“宾利”、“保时捷”、“奥迪”。梅赛德斯奔驰旗下的“迈巴赫”。
为什么会出现这么有趣的事情呢?归其原因,我觉得有以下几点原因:
第一:分类准确。有些汽车品牌以生产普通乘用轿车为主,举例子比如日本丰田汽车,丰田汽车可谓是世界上最成功的汽车公司之一了。其销售渠道遍布全球,卡罗拉、普拉多等车型世界驰名。但是其主要消费群体为中产阶级级中低产阶级。那么问题来了,丰田想要让富豪成为自己的消费者,用丰田这个品牌造车可以吗?答案:可以。但是市场不一定买账。我有钱,花200万买一辆丰田是不是感觉有点傻。所以呢,丰田很聪明的推出来了“雷克萨斯”品牌,主攻高端市场。比如丰田兰德酷路泽售价不过百万,但是“精装修”版本的雷克萨斯LX570售价就能超过150万了。
第二:便于经营。有些时候,一个汽车品牌的某个车型出现了问题,让消费者极为不满的时候,一定会祸及池鱼。使得整个品牌受到影响。但是同一个集团旗下的其他品牌,受影响就会小很多。举例子德国大众当年因为“尾气门”事件,股市大跌,在北美市场销售也遇阻。但是其子品牌“奥迪”就没有受到太大影响。而且一个集团旗下的不同品牌给予不同的开发权限,也可让汽车设计、制造保持多样性和活力。
第三:冲击高端。建立高端品牌,其最本质目的就是去冲击本不属于自己原品牌所处的市场阶级。作为一个有战略决策的企业,建立新品牌去冲击高端是一个很简单粗暴且易见成效的做法。
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到此,以上就是小编对于品牌战略动因的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略动因的4点解答对大家有用。
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