大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国外品牌战略研究的问题,于是小编就整理了5个相关介绍国外品牌战略研究的解答,让我们一起看看吧。
品牌质量策略就是企业决定其质量水平,以保持品牌在目标市场上的地位。首先,企业要确定其品牌的最初质量水平,包括低质量、一般质量、高质量、优质量4 级。
据美国的一项研究表明,企业的投资收益率会随着品牌质量水平提高而提高,但不会直线上升。
一般情况下,高质量和优质量获利能力差别不大,而低质量获利能力明显低下,因此企业应当提供高质量品牌。
品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。
企业在进行国际化经营时,通常考虑的主要因素有:
1. 市场机会:企业寻找有潜力的市场,以扩大销售规模和提高市场份额。
2. 成本效益:企业希望通过国际化战略降低成本,如采购原材料、生产和劳动力成本等。
3. 税收优惠:企业寻求跨国贸易税收优惠政策,以降低税负。
4. 政策环境:企业需要考虑目标国家的政策环境,包括贸易政策、税收政策、法律法规等因素。
5. 文化差异:企业需要了解目标国家的文化差异,以适应当地市场的需求和消费习惯。
6. 竞争对手:企业需要了解目标国家的竞争对手情况,以制定相应的市场策略。
7. 可行性研究:企业需要进行可行性研究,评估目标国家的市场潜力、市场规模、市场增长率等因素,以确定是否值得进入该市场。
8. 资源和能力:企业需要评估自身的资源和能力,以确定是否具备进入目标国家市场的条件和能力。
9. 风险评估:企业需要评估目标国家市场的风险,包括政治、经济、金融、法律等方面的风险,以制定相应的风险管理策略。
考虑主要因素:
1、政治和法律环境;
2、经济和技术环境;
3、文化环境;
4、自然地理环境。
国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。 从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命,确定企业战略任务和目标,并根据国际环境变化拟定行动方针,以求在国际环境中长期生存和发展所作的长远的总体的谋划。
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵盖企业全部产品或若干产品的品牌作为主品牌,同时,给各个产品设计不同的副品牌,用副品牌来突出不同产品的个性。例如,海尔公司的产品大都使用主副品牌策略,“海尔-小神童”“海尔-小王子”“海尔-大力神”等产品都是在企业名称“海尔”后加上各种产品的副品牌,突出某一产品的特点。
aipipi隶属厦门勃宏进出口有限公司,地处素有“鹭岛”之称的厦门经济特区,是一家专注于儿童服饰的研发、设计、销售和品牌运作为主的管理类企业,同时与国内多家服装公司合作,为各级各类客户提供丰富多样的产品及完善的服务。
公司自成立起就立足童装朝阳产业,致力于引进国外成熟的高端童装品牌,以打造强势品牌童装为发展目标,在童装行业内率先实施品牌战略远景规划,使品牌作为公司发展的核心竞争力。
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