大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于多品牌战略层次分析的问题,于是小编就整理了5个相关介绍多品牌战略层次分析的解答,让我们一起看看吧。
分类品牌策略是企业对生产经营的并类产品分别命名的一种品牌策略,这种策略考虑到对于不同用途的药品来说,不宜采取统一品牌策略,否则容易混淆,也难以区分其品牌所代表的产品特色。
美国最大的零售商西尔斯公司就是采取这样的策略,它的家用电器、妇女服饰、家具等产品分别使用不同的品牌。
多品牌战略的缺点是:
1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。
2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展。
首先,从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益,否则无以触动消费者的需求;品牌战略规划必须与企业相匹配,企业不仅仅要有付诸实施的愿望,更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。
其次,与品牌战略规划同步进行的,是与企业现有其他职能战略的整合,尤其是与企业形象与企业文化之间的整合,使之彼此协调、相互支持,形成一致性的战略合力。
整个品牌战略规划过程,其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持,其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。
第三,是在具体的品牌实施过程中,定期核检品牌状况,随时对品牌战略的实施效果进行评估,根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。
统一品牌策略是指企业生产的所有产品都采用统一的品牌。实施这种品牌策略的企业有很多。如飞利浦,通用电器,娃哈哈等。
这种策略的好处在于可以节省品牌的设计费广告费,有利于新产品迅速进入市场,但采用该策略的缺点在于容易使产品一容俱荣,一损俱损。
品牌是企业的灵魂!产品质量加口碑构成品牌!在企业创立之处就应该树立品牌理念,品牌形象,将产品利润的25%做也广告费用来推广平牌宣传品牌。不同阶段不同时期为品牌做不同的形象包装!拓展品牌渠道!打破传统思维方式营销产品!
大品牌一般都有大底蕴,或者有大突破。中国的品牌战略还不明确因为中国的企业尤其是民营企业还停留在赚快钱的环境中,不能沉下心来做自己的品牌道路这是由当今社会造成的,什么样的社会培育什么样的企业,什么样的企业反过来影响社会。如今我们社会的主要矛盾都发生了转变正是品牌建立的最好时期,毕竟人民向往的美好生活中肯定会有自己喜欢的产品品牌,这样才能叫品质生活。品牌的确立肯定不是投机取巧肯定不是一蹴而就也肯定不是靠广告,而是靠口碑靠产品质量靠人与人之间的信任。
到此,以上就是小编对于多品牌战略层次分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于多品牌战略层次分析的5点解答对大家有用。