大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略建议的问题,于是小编就整理了5个相关介绍品牌战略建议的解答,让我们一起看看吧。
品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入:
1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系,品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。
2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略,即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别,并长期坚持,在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法,低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌3)品牌延伸战略与品牌架构规划,充分利用品牌资产扩大产品线,用足用透无形资产赚取更多利润,并通过培育几个新产品达到规模销售,反过来提升品牌资产。
进入移动互联网时代,由于产品同质化导致竞争激烈的市场上有着无数的选择,企业想找出与用户建立起情感联结的方法,进而建立起无法取代的终身关系,品牌是用户对企业的印象。一个强而有力的品牌能在拥挤的市场中脱颖而出,在企业价值增长过程中,往往是把99%的精力放在产品研发上,专注于生产制造、质量体系,却忽略了1%的品牌重要性和商品的价值体系,都以失败告终。
不可否认,几乎所有企业的目标都在于创造价值。为了追求企业永续性,企业开始将价值对话延伸到顾客端。负起企业社会责任以及环境永续可持续责任,并能创造价值和获利,成了所有品牌创新的商业模式
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
优点:
公司可以集中优势资源,为单一产品的运营投入更多的资源。
技术优势,公司可以通过技术领先,来领先竞争对手。
缺点:
1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一,当单一产品受到市场威胁是,比如竞争对手的营销公司,公司的主营业务收入会受到威胁。
2、公司单一产品竞争力下降的时候,公司生存空间小,容易倒闭。
3、单一产品满足所有细分市场的策略,会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。
4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。
5、单一产品策略,产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔,客户关系变得不稳定。
等等。
企业的品牌打造是个系统工程,需要从以下几点来完成品牌战略规划:
1、行业分析:行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析:目标用户的年龄段、阶层、购买决策因素、购买、消费场景等
3、企业分析:企业资源、能力、品牌、产品、价格、渠道
4、竞品分折:市场前三名企业的品牌定位、核心价值、品牌符号、推广模式分析
5、品牌诊断:企业形象、品牌形象、品牌区隔、品牌结构、品牌认知度、美誉度等
6、品牌价值提炼:品牌核心价值定位
7、品牌形象塑造:名称、符号、风格、文化、故事、广告语等
8、品牌结构:单一品牌、多品牌、主副品牌
9、品牌延伸:跨产品或跨行业延伸
10、品牌推广:制定品牌推广计划(媒体选择及实施计划、宣传工具、事件、活动、公关策划及实施计划、预算(需要结合产品及渠道规划)
11、风险管控:外围品牌注册保护、推广过程突发事件公关处理等
中小企业普遍缺乏品牌系统打造的能力,除了需要进行持续学习、实践,也可以寻求有成功经验的专业品牌策划公司合作,避免走弯路。
到此,以上就是小编对于品牌战略建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略建议的5点解答对大家有用。
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