大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略概念的问题,于是小编就整理了5个相关介绍品牌战略概念的解答,让我们一起看看吧。
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略应该围绕企业的竞争实力来进行,企业要根据自己的情况,根据行业的特点,根据市场的发展,根据产品的特征,选择合适的品牌战略。几种典型的品牌战略决策:单一品牌策略、主/幅品牌策略、多品牌策略、产品线扩展策略、品牌延伸策略、新品牌策略、合作品牌策略。
品牌战略径销高是指区域经理在区域的管理中会有重点的经销商,这些经销商怎么样能和公司达成更进一步的关系,能成为公司的战略经销商。
在区域内要进行严格筛选,首先自己对整个区域要有全局观,对整个市场的把控力,经过层层筛选后,选出几个优秀的经销商,在重点审核经销商的意志力和决心,经销商的意志力是能否成为公司战略经销商的标准,意志力越强的经销商对品牌的忠诚度就越高。通过这几点选出能成为战略合作经销商的商家,对他们重点进行重点培养,公司的政策也重点的倾斜,让宣传来的战略经销商能全身心的,加倍的努力做好本地市场。
企业要在经济市场中建立起自身的品牌,需要掌握正确的品牌战略实施对策,实行三步走战略:
1.品牌战略实施之树立强烈的品牌经营和战略观念;
2.品牌战略实施之选准市场定位,确定战略品牌;
3.品牌战略实施之确立营销范围 ;
企业要在经济市场中建立起自身的品牌,需要了解品牌战略是正确实施对策,通过对品牌战略的实施来搭建自身的品牌体系。
品牌战略,不同于做管理咨询、人力咨询方面。品牌在上承接商业战略,在下占领用户认知。所以你最好先清楚自己的商业目标是什么。类似思创客比较负责,当时他们会给我们直接梳理业务情况。然后再提供一些基于对用户的调研分析上、给出来的专业建议。你可以市面上多个品牌咨询公司都试试,北京有思创客、君智咨询,上海有华与华、根元咨询。当然价格会不一样,你可以自己对比一下。
首先,从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益,否则无以触动消费者的需求;品牌战略规划必须与企业相匹配,企业不仅仅要有付诸实施的愿望,更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。
其次,与品牌战略规划同步进行的,是与企业现有其他职能战略的整合,尤其是与企业形象与企业文化之间的整合,使之彼此协调、相互支持,形成一致性的战略合力。
整个品牌战略规划过程,其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持,其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。
第三,是在具体的品牌实施过程中,定期核检品牌状况,随时对品牌战略的实施效果进行评估,根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。
到此,以上就是小编对于品牌战略概念的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略概念的5点解答对大家有用。
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