大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略咨询师的问题,于是小编就整理了2个相关介绍品牌战略咨询师的解答,让我们一起看看吧。
我们两家公司的情况蛮像的,当时A轮阶段我们想找专业的品牌战略咨询公司梳理一下我们的品牌体系,由于投资人的关系机缘巧合的和上海硕呈合作,之后才知道原来本土的品牌战略咨询公司也能那么严谨,连一个简单的slogan的背后都有严格数据和方法论支撑。所以诚心推荐,希望对你能有帮助.
品牌是一个从“一无所有”到“无中生有”再到“无所不有”的过程,是一个企业经营的核心结果。 中国市场经济运行将近30年,市场到了大重组,企业到了大整合的阶段。原有DTC、FTC、B2B、B2C、C2B等业务模式驱动的线上品牌大都陷入了低价竞争、有规模无利润、有流量无效益的瓶颈期,大量有认知有形象有口碑的传统品牌脱离新消费人群、新媒体环境和新零售渠道传统营销高投入玩法也无以为继,品牌变革势在必行。
“百思特品牌变革战略咨询”帮助企业寻找到正确的战略方向,让企业的资源人力投入能够有效打造强势品牌,让企业摆脱战略困境,实现品牌增长目的。
国内有很多很优秀的咨询公司,专做战略规划、集团管控的,在国内的大型项目经验也多。
百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势,打造核心竞争力。百思特依托丰富的行业大数据,基于对行业的深度理解与标杆研究,深度剖析企业战略现状,理解企业家的企图心,充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步,重塑企业商业模式,规划战略蓝图,重构战略目标,设计增长路径,搭建战略执行体系。
百思特掌握世界一流战略规划的方法论和工具,基于BLM模型、战略规划十步法、商业画布、市场管理体系MM,麦肯锡战略方法论、波特竞争理论、增长结构理论等等,开发完成了基于中国企业实践的战略规划方法论,现已经在数百家中国企业得以实践和验证。
寻找品牌战略咨询公司,在没有别的信息的前提下,可以从“品牌”、“战略”两个角度切入。
一是,从战略咨询公司中寻找做品牌的团队。知名的战略咨询公司有MBB、罗兰贝格、IBM GBS、四大的咨询等等,在中国均有业务。
二是,从品牌咨询公司中寻找可以做品牌战略的团队。知名的品牌咨询公司有科特勒(KMG)、知名的品牌评估公司(如Interbrand等)。
直接说排名会比较虚,因为各个品牌咨询公司都有自己擅长的领域与方式方法,适合自己企业品牌发展的就是最好的。
1、特劳特就是定位理论,如果你深读《定位》这本书,差不多也就能理解他的理论和方式了。
2、行舟品牌咨询主要是“大定位”系统以及“超级两翼”,大定位是在原“定位”理论的基础上进行的升级,结合了中国市场营销环境的变化,消费者碎片化时间越来越分散的情况下,聚焦品牌核心价值,让视觉语言营销达到高度统一,穿透品牌价值,更适合中国品牌的发展,“超级两翼”更是基于企业文化与品牌战略的双轮驱动。
3、里斯和华与华理论的内核是差不多的,都是以视觉为突破口。
4、叶茂中的冲突,在心里形成反差从而被记忆。
如果你是针对B端的企业,那么其实最适合你的是行舟的品牌理论。C端产品的话,就各自有各自的特点了,是否适合你的品牌,最后还需要验证的。
到此,以上就是小编对于品牌战略咨询师的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略咨询师的2点解答对大家有用。