中国品牌战略面临问题，中国品牌战略面临问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国品牌战略面临问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍中国品牌战略面临问题的解答，让我们一起看看吧。

宝洁公司多品牌战略的缺点拜托了各位，谢谢？

多品牌战略的缺点是：

1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告，需要花费更多的广告费用，营销费，和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。

2、不能借用自己已经知名的品牌的力量，品牌建立初期比较难快速发展。

单一品牌策略的优点和缺陷？

优点：

　　公司可以集中优势资源，为单一产品的运营投入更多的资源。

　　技术优势，公司可以通过技术领先，来领先竞争对手。

　　缺点：

　　1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一，当单一产品受到市场威胁是，比如竞争对手的营销公司，公司的主营业务收入会受到威胁。

　　2、公司单一产品竞争力下降的时候，公司生存空间小，容易倒闭。

　　3、单一产品满足所有细分市场的策略，会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。

　　4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。

　　5、单一产品策略，产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔，客户关系变得不稳定。

　　等等。

品牌战略规划怎么做？

我觉得应该是品质第一，一个良好的品牌，必须要有良好的品质，外观，包装一定要让人舒服，给人一种美感。第二，要有适合自己的营销策略，营销策略要立足于本公司实际，迎合市场和消费者，满足好消费者。第三，确定什么品牌的核心，品牌的重点。

什么是品牌策略？

品牌策略是将既定的企业战略和品牌战略，通过拟定一系列的决策和实施，达成品牌的创造和管理的总体目标。

品牌策略非常强调各项任务的可执行性，以及相互之间的协同效应。品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。

品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。

品牌战略如何做？

答：我认为首先

1.企业调研

愿景要素：使命、愿景、价值观和经营理念、 商业模式要素：价值主张等关键元素说明 、组织结构、 战略规划文档 、市场营销计划 、产品和服务说明书 、年度报告

2.企业调研内部评估报告

企业文化评估 、员工调研报告 、CEO会议报告 、内部出版物和媒体剪报 、企业数字化阶段 企业成长历史

3.市场调研

直接市场调查—与客户或潜在客户直接沟通交流， 重点在于了解和挖掘客户完成自己工作所面临的问题和痛点 。伙伴/友商：能够协助将公司产品整合进入客户工作流程的合作方和机构。 市场规模：反映为客户数量/采购金额。 竞争者：向市场提供类似产品的企业。 补充性资产：客户还需要从内外部获取，用于形成整体解决方案的其他构件

4.产品可用性测试

用于开发和优化新的或已经形成的产品； 可以扩展开来用于客户体验、采购和交付流程的开发和优化 ；从客户角度来审视提供物或流程 ；形成关于提供物或流程的SWOT属性判断。

5.市场营销审计

对于企业已有的品牌标识、交流平台以及当前市场营销体系的环境相关性有效进行盘点和审视 ；需要的材料有： 品牌标识以及各种与品牌标识相关的元素 ；使用品牌标识元素的各类资料样本； 市场营销体系中的流程和实践文档 ；数字化基础设施 零售扩展内容等。

6.竞争审计

形成对于品牌竞争的洞察力； 谁是竞争对手； 他们的品牌代表什么 ？他们的受众或所服务客户对象 ；他们的品牌SWOT属性 ；他们的品牌定位 他们的品牌关键信息 …

7.确定焦点

海量品牌信息还在日益增长，人们需要在品牌声浪喧嚣中搜寻一个明确的信号来指明采购的方向、模式和商家 “聚焦”能够使品牌更加强大。 需要将品牌努力聚焦于在受众心中建立一个“单词”来关联你的品牌（ Al Ries and Laura Ries） 最终确定的这个词融入到品牌精

8.精炼定位战略

用于识别什么能够使受众心里感受到品牌的显著独特之处； 促进品牌在饱和与不断变化的市场占有一席之地 。好的定位建立在对于…深度理解 ，客户的需求与渴望 、市场竞争 、品牌SWOT 人口结构、技术和相关趋势的改变。

到此，以上就是小编对于中国品牌战略面临问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国品牌战略面临问题的5点解答对大家有用。