联想品牌战略，联想品牌战略分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于联想品牌战略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍联想品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

联想是高科技企业吗，它有哪些核心技术和重要专利？

原联想集团分拆为现在杨元庆操盘的电脑组装公司和郭为操盘的IT分销（其实核心业务就是帮其它IT类厂商卖产品赚差价）的神舟数码，再有就是柳传志负责的到处投资取巧挣钱的所谓联想控股！核心技术嘛，两个字：赚钱！

谢谢邀请！关于联想，我回答一下吧，肯定回答一句，他只是中科院下属的一家公司，国企性质，所以，联想不是高科技公司，因为它不是制造企业，沒有自己的工厂，它只是一家投资公司。它属下有三大品牌，联想电l脑，联想控股及神州数码。可以说，联想集团不缺钱，有国家的支持，什么赚钱就做什么，金融房地产也涉及，对比华为，沒得比。

联想属于科技公司，但是联想创新投入不足。在传统pc领域，联想对中国的贡献非常大，尤其是联想的品牌战略在大浪淘沙的中国以及世界市场能够保持不倒闭是非常困难的。可以这么说如果是行业内部批评联想以及联想品牌是无可厚非的，但是作为中国企业，联想在给中国企业在国外打响知名度上是功不可没的。联想对标的企业是惠普 ibm等鼎鼎有名的大公司，至少在这一点上联想就很给中国长脸。至于国内的那些批评，可以看成是内部矛盾，一个时代走一个时代的代表。如果对一个30多年的企业来说，联想的成功可能无法复制，但是联想的贡献是有目共睹的。至少他一直在生存着搏杀着，展现出来的还是奋斗的心，而不是现在某些企业的暮气沉沉。

你邀请我回答，可是我不在这个行业，实在是不清楚，不过还真没听说过联想有什么核心技术跟重要专利。我只知道神州专车是柳传志搞的，因为它贵，跟司机瞎聊几句他告诉我的，还说闺女柳青在滴滴，侄女是谁的好像在优步中国（不过现在没了），其他的真不知道，所以不能胡说！谁知道的多，可以多多披露一下，我相信他们不会牛到去你家抓你！！

联想是个多元化国际化的跨国企业，不再是单一的高科技企业，但主业领域的核心技术范畴仍然是以IT业态的延展，硬件，软件及网络安全配套服务。联想还是我们心中的联想，但企业发展范畴及领域的宽泛亦不再是以前的联想。

当骂联想成为一种流行，你真的了解联想这家公司的战略吗？

几十年了，全球政治科技环境已经发生了巨大变化，那么联想的战略到底是啥？是一年两三个亿的利润还是高管们敛财俱乐部？除了当年收购IBM的事情让人看到了其布局全球的野心之外，其它事情感觉都只是在充当买办与美国良心，有如此好的资源平台，却没有什么能拿得出手的基础科技专利，CPU用美国的，系统用美国的，服务器还是美国的，高管一半是美国的，到如今，连初心都变成美国的了，当然，大多数工人还是中国的！所以，用这个话搪塞大众没有用，群众的眼睛是雪亮的！

为什么联想在国籍问题上采用模糊策略？

现在世界500强争着来中国，为什么？！在中国能挣到大钱啊！

联想把公司搬到美国，是为了把产品价格卖的便宜，不让国人知道。

联想有人说，自己是世界，是呼弄国人，好欺骗国人罢了。

现在特斯拉汽车在上海，同样产品在劳动力便宜的情况下，敢卖的比美国便宜吗？！

联想搞模糊国籍，只是一个骗局。

一点都不模糊，中国公司与国际公司并不矛盾，只有做的很好的中国公司才能是国际公司。事实上，我们有很多公司都完成了国际化，比如，华为，福耀玻璃等。我们很多的大型国企也都有国外的资本入股，比如，工商银行，交通银行等。

现在有人拿联想的国际化说事，非蠢既坏，愚昧无知！

现在很多键盘侠喷子为了诋毁联想，已经处于丧心病狂的状态，把所有的负面因素及事件都与联想关联起来。大家擦亮眼睛，相信法律，相信政府，相信每一个为国家的经济发展做出贡献的实干家企业家。

不要相信靠耍嘴皮子赚流量费的人，鄙视跟风起哄乱喷的人，维护法律尊严，粉碎妄图破坏我们经理建设成果的阴谋！

到此，以上就是小编对于联想品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于联想品牌战略的3点解答对大家有用。