小米双品牌战略成功案例，小米的双品牌战略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小米双品牌战略成功案例的问题，于是小编就整理了6个相关介绍小米双品牌战略成功案例的解答，让我们一起看看吧。

小米有品旗下有七彩叮当牌子吗？

没有。

 七彩叮当是广东哥登网络科技有限公司旗下专注于生活厨房家电领域的家电品牌。 Uringo七彩叮当专注于多功能电煮锅、迷你豆浆机、刀架消毒机等多品类生活及厨房家电的制造与研发,致力于打造高品质、高颜值、创新性与实用性相结合的好物。

小米有品旗下品牌？

有品旗下品牌有：90分、贝医生、Yeelight、智米、青米、紫米、云米、1MORE、Aqara、8H、花花草草、捷耐拓等。小米有品是小米旗下新生活方式电商平台 ，除了小米、米家及生态链品牌，还引入拥有设计、制造、销售、物流、售后等完整链条能力的第三方品牌产品，小米有品扶持第三方品牌独立发展，共同服务用户。

realme是小米的子品牌吗？

不是。realme真我手机是OPPO旗下的子品牌，这里要强调一下虽然是OPPO的子品牌，但OPPO售后是不负责realme真我手机。

realme（真我）是为年轻人而来的科技潮牌。秉持“敢越级”品牌理念，realme为全球年轻用户提供兼具越级性能和潮流设计的高品质手机和AIoT产品。

红米叫Redmi，红米在国外一直叫Redmi，国内是在18年独立后改名Redmi（瑞德米）。

不是。是oppo的子品牌。realme于2018年8月28日正式创立 ，是一家专注于提供优质智能手机和AIoT产品的科技品牌 。秉承创新基因，realme在产品性能、设计、品质和服务方面不断超越自我， 致力让全球年轻人以合理的价格购买到兼具越级性能和潮流设计的智能产品

集米是小米公司生态链企业吗？

集米是小米公司的。集米这个品牌大家熟悉它可能是在小米商城上看见过这个品牌，大家好奇它是不是小米的品牌，它其实是小米生态链品牌，质量方面还是有保障的。

集米品牌，英文名JMEY，多年的发展以来，集米品牌坚持科技创新和工艺创新，产品设计新颖独特，深受广大用户们的喜爱。集米专业生产销售豆浆机迷你,豆浆机,集电器,集水器,速热电水壶,集热管,养生杯,筷子机,电热水杯,迷你壶,筷子消毒机,研磨杯,旅行电水壶,玻璃养生壶,养生壶,全自动养生壶,煎药壶,保温电水壶,加热杯,电热杯等产品。

小米有几个子品牌？

6个

小米旗下有的品牌有小米、红米、美图手机、黑鲨、21克、QIN等。

　　小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司

OV率先打出多品牌战略，华为和小米会如何应对？

小米目前没有高端市场的筹码，产品质量上不去，高端市场不买账的。mix倒是最有可能也是最有价值独立出去的品牌，不过只见小米往低端独立，还没见过往高端的。

华为已经独立一个品牌出来了，华为自己就是高端，独立荣耀去做低端，比ov下手早。

OPPO,vivo率先打出多品牌战略，这句话其实有些问题。按照各手机厂商多品牌布局而言，最早的是华为，之后是OPPO，然后今年的小米和vivo。这四大厂家开启多品牌战略的思路是不尽相同的，基本上都是顺应市场需求做出的。之后我们来具体分析一下他们之间的爱恨情仇。

华为和荣耀

2013年华为手机中独立出子品牌荣耀，也是四家第一个开启多品牌战略的。荣耀出现的目的就是为了小米，为了和小米抢占互联网销售市场份额。同时随着荣耀的独立，华为可以专心向中高端旗舰手机迈进。五年过去了，华为荣耀可谓是一炮双响。2018年总体销售荣耀在中国超过小米，华为也在中高端市场站稳脚跟，和苹果三星在全球展开了竞争，可以说是最成功的多品牌战略。

OPPO和一加

2014年OPPO前副总经理刘作虎创立了一加品牌，之后该品牌出国发展，和OPPO形成了国内外双线操作。之后二者发展也是非常成功的，OPPO在国内占据了中国榜单前四强的席位，时而还能占个第一。而一加在国外也获得了十分出色的口碑，算是中高端性价比产品。一加的设计和技术主要依托于OPPO，基本上就是OPPO各系列的高性价比版本。之后回国，通过性价比优势，抓住小米5难产的机遇，迅速抢占了一定的市场份额，之后也逐渐有了些口碑。只是至今依然是小打小闹，没有走出自己的特色，太过于依赖于OPPO，导致其无法推出独立特色性的产品。

小米和红米

当年荣耀为了小米而生，如今红米为了荣耀而生。小米在2019年初宣布旗下红米系列独立出去成为独立品牌，主打性价比，而小米开始用心打造中高端优秀手机。此次的小米9将是独立后的第一部代表作。这几天互联网上闹得沸沸扬扬，就是雷军等人为小米9树立起品牌价值，希望此次涨价能被大家说接受。只是想法很好，争争吵吵，华为却根本不露面，只让荣耀去应战。而红米领导层也主打去挑衅荣耀，企图抬高身段。可是荣耀就是认准了小米，死追不放。小米和红米的策略学习的是华为和荣耀的战略布局，只是小米希望与华为对手，红米去打荣耀。但是否够得着，还真的很难说。

vivo和iQOO

vivo在春节上班的第二天就公布了子品牌iQOO，本以为其会和之前的小米一样，用这个新品牌走性价比路线。然而随着信息的不断披露，vivo完全是反其道而行，iQOO定位在四千至五千元价位，将取代原来NEX系列所在市场。从而提升NEX系列的市场地位，向更高端的市场发起冲刺。此次小米9喧嚣的发布过程中，iQOO品牌的第一款手机也亮相了。骁龙855+12GB+5G+第六代指纹识别，直接狙击了小米9探索版，真是半路杀出个程咬金，小米9的誓师大会不好做呀。

如今各家多品牌战略中，华为荣耀是最成功的。OPPO和一加国内外双线发展还不错，一加回国并不好过，后期如果创新力不足，是没法和前面的四大品牌竞争的。小米和红米，vivo和iQOO布局都刚刚起步，是否成功还要看后续发展。不过2019年手机市场战争注定更加激烈，适者生存，不进则退！

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到此，以上就是小编对于小米双品牌战略成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于小米双品牌战略成功案例的6点解答对大家有用。