多品牌战略案例，多品牌战略案例及分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多品牌战略案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍多品牌战略案例的解答，让我们一起看看吧。

品牌策略有哪些？

品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。品牌名称决策：

1、品牌名称即企业决定每个产品使用不同的品牌。采用个别品牌名称，为每种产品寻求不同的市场定位，有利于增加销售额和对抗竞争对手，还可以分散风险，使企业的整个声誉不致因某种产品表现不佳而受到影响。如“宝洁”公司的洗衣粉使用了“汰渍”、“碧浪”；肥皂使用了“舒肤佳”；牙膏使用了“佳洁士”。

2、所有产品所有产品对所有产品使用共同的家族品牌名称。即企业的所有产品都使用同一种品。对于那些享有高声誉的著名企业，全部产品采用统一品牌名称策略可以充分利用其名牌效应，使企业所有产品畅销。同时企业宣传介绍新产品的费用开支也相对较低，有利于新产品进入市场。

3、大类产品各大类产品使用不同的家族品牌名称。企业使用这种策略，一般是为了区分不同大类的产品，一个产品大类下的产品再使用共同的家族品牌，以便在不同大类产品领域中树立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生产的一个产品大类是火腿；还有一个大类是化肥，就分别取名为“普利姆”和“肥高洛”。

4、企业名称个别品牌名称与企业名称并用。即企业决定其不同类别的产品分别采取不同的品牌名称，且在品牌名称之前都加上企业的名称。企业多把此种策略用于新产品的开发。在新产品的品牌名称上加上企业名称，可以使新产品享受企业的声誉，而采用不同的品牌名称，又可使各种新产品显示出不同的特色。例如海尔集团就推出了“探路者”彩电、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣机。

单一品牌策略的优点和缺陷？

优点：

　　公司可以集中优势资源，为单一产品的运营投入更多的资源。

　　技术优势，公司可以通过技术领先，来领先竞争对手。

　　缺点：

　　1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一，当单一产品受到市场威胁是，比如竞争对手的营销公司，公司的主营业务收入会受到威胁。

　　2、公司单一产品竞争力下降的时候，公司生存空间小，容易倒闭。

　　3、单一产品满足所有细分市场的策略，会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。

　　4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。

　　5、单一产品策略，产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔，客户关系变得不稳定。

　　等等。

什么是品牌战略规划，它都包括哪些内容？

品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入：

1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。

2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略，即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌3)品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。

到此，以上就是小编对于多品牌战略案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于多品牌战略案例的3点解答对大家有用。