大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略对策有哪些案例的问题,于是小编就整理了5个相关介绍品牌战略对策有哪些案例的解答,让我们一起看看吧。
主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵盖企业全部产品或若干产品的品牌作为主品牌,同时,给各个产品设计不同的副品牌,用副品牌来突出不同产品的个性。例如,海尔公司的产品大都使用主副品牌策略,“海尔-小神童”“海尔-小王子”“海尔-大力神”等产品都是在企业名称“海尔”后加上各种产品的副品牌,突出某一产品的特点。
品牌战略是企业为了在市场竞争中获得差异化优势而制定的长期规划。品牌战略的出处可以追溯到20世纪50年代,当时企业开始认识到品牌对企业的重要性,并开始探索如何通过品牌来实现企业的长期发展。
品牌战略不仅包括品牌定位、品牌形象,还包括品牌扩展、品牌保护等方面。一个成功的品牌战略可以帮助企业建立品牌认知度、提高品牌价值、增强市场竞争力。
多品牌战略的缺点是:
1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。
2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展。
1.多品牌策略的优点
有利于企业扩大市场覆盖面。拥有远大目标的大型企业通常需要规模较大的市场 来实现,而规模较大的市场往往包含着不同层次、不同种类的需求。因此,单一品牌难以 统领企业所有产品去占领市场。企业根据不同种类、性质的需求来设计、生产不同的产 品,运用不同的品牌能使企业较好地应对市场需求,提高市场占有率。
2.多品牌策略的缺点
多品牌策略具有统一品牌策略所没有的优势,但也有一定的适用条件和范围。在准备 釆用多品牌策略时,企业应注意如下
企业应审视自己是否具有多品牌管理的能力和技巧。对企业来说,多品牌比统一 品牌的管理难度要高得多,因为各品牌之间要实施严格的市场区分,具有鲜明的个性,且 这些个性还要足以吸引消费者。企业实施多品牌的最终目的是用不同的品牌去占有不同的 细分市场,联手对外夺取竞争者的市场。如果引入的新品牌与原有品牌没有明显的差异, 就等于自己打自己,毫无意义
实行三步走战略: 1.品牌战略实施之树立强烈的品牌经营和战略观念;
2.品牌战略实施之选准市场定位,确定战略品牌;
3.品牌战略实施之确立营销范围 ; 企业要在经济市场中建立起自身的品牌,需要了解品牌战略是正确实施对策
品牌战略是企业成立之初就需要考虑和规划管理的,企业有不同发展时期,对应的企业品牌推广品牌管理也是不尽相同的,从现代商业的竞争和客户需求喜好点出发,品牌也并不是无可替代,所以我们能做的最关键就是在既定市场区域,有计划有目的有策略的进行消费升级品牌优化,对于初创企业这是未来十年甚至100年的长远坚持发展的方针。
具体讲品牌的维护和管理,首先这是指引所有企业拓展和营销活动的着力点。
到此,以上就是小编对于品牌战略对策有哪些案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略对策有哪些案例的5点解答对大家有用。