1、(1)最大限度地利用社会机会。由于单一品牌战略本身的局限性,单一品牌的市场覆 盖率是有限的,尤其是在产品定位不同的情况下,目标市场就会存在较大的差异,此时实 施多品牌策略可以较好地解决这一问题。(2)由于企业经营的需要而不得不使用更多的品牌。
2、多品牌能充分适应市场的差异性消费者的需求是千差万别的、复杂多样的,不同的地区有不同的风俗习惯;不同的时间有不同的审美观念;不同的人有不同的爱好追求,等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准,如上述宝洁公司就是运用了多品牌策略,充分适应了市场的差异性。
3、多子未必多福 企业采取多品牌策略,首先面临的是巨大的品牌管理成本问题,同时也存在着极大的品牌风险,家族品牌策略亦是如此。
4、一个投资者所持有的所有股票集合就是证券组合。为了减少风险、增加盈利机会,投资者必须不断优化股票组合,卖出盈利股票,买进未来有升值潜力的股票。同样,一个企业建立品牌组合,实施多品牌战略,也是基于同样的考虑,并且这种品牌组合的各个品牌形象相互之间是既有联系又有差别的。
1、通过多品牌战略的科学运用,企业能够提升整体实力,实现可持续发展。结论:本文深入剖析了多品牌战略的利弊,旨在为企业提供实施和管理这一策略的实用指导。虽然本文的探讨尚有深度可挖掘,但相信对企业的品牌战略决策具有参考价值。进一步的研究和实践将为这一领域带来更多的洞见。
2、而采取多品牌策略,可能出现品牌之间互相争夺资源,不愿意进行更多的资源共享的情况。浪费资源包括很多方面,诸如人力资源、资金、原有品牌资源等等。
3、企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场和品牌的成长,正所谓“一荣俱荣”。但是,当某一产品出现问题时,单品牌策略可能影响整体品牌形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场,正所谓“一损俱损”。
1、旅行社的品牌通过顾客忠诚度、产品溢价和对成功品牌的资本运作,可以具备其他企业无法模仿的竞争优势,并在持续的品牌经营中使这种优势得到强化,形成自己的核心竞争力。
2、手机作为新兴媒体在我国的发展还不是很成熟,目前的研究也不是很全面。主要还是集中于概念的界定,手机媒体盈利模式,手机媒体对传统媒体的影响和应对新媒体挑战上,而对具体的问题还没有更加深入的研究,如手机媒体传播方式的规范及相关的法律法规等。
3、仔细分析起来,导致我国品牌竞争力不强的原因很多。首先,许多行业企业在国际分工中处于加工制造的低端环节,缺乏自主创新能力,难以形成品牌优势。其次,一些企业的品牌意识不强,习惯于追求数量和规模,只热衷于依赖价格竞争赚快钱,认为品牌可有可无。
4、中国汽车从无到有的变化过程展示了中国经济不断发展和壮大所取得的巨大成就。中国品牌近年来的进步是有目共睹的,从外观设计到技术实力,从营销策略到战略布局。在国家扩大开放,深化改革,以及逐步兑现入世承诺的指引下,汽车行业当下正面临一个全新的历史节点。
5、云南有机卷烟在国内市场的占有率高,部分消费者对其品质和品牌形象认可。国内国际社会的禁烟压力以及非烟产业的崛起对卷烟营销带来压力。卷烟结构提升过快与云南社会经济发展之间的矛盾突出。
6、由于各国历史条件、经济发展速度不同,再加上各民族不同的地理环境、宗教信仰、风俗习惯以及历史文化背景,我国与西方国家广告整体风格、广告创意。广告语等方面也存在着明显差异。
1、书上说,个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。请问,哪个好心人能不能分别举例子说明一下啊,我实在看不懂。。
2、个别品牌策略是指企业的每一种产品分别使用不同的品牌名称,而多品牌是企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌。不同在于个别品牌强调的是不同的产品,而多品牌是同一种产品。
3、即企业所有产品都统一使用一个品牌;二是个别品牌与多品牌,分别指代,企业对各种不同的产品分别使用不同品牌和企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌;三是分类品牌,指企业在分类的基础上对各类产品使用不同的品牌。
4、一种是单一品牌策略,即企业生产的几种不同产品统一使用一个品牌;另一种是多品牌策略,即企业生产的产品根据市场需求、品种、规格、价值高低等分别命名,不同的产品使用不同的品牌。
②其次,多品牌策略具有一定风险,推出一新品牌需要相当大的费用。对于缺乏实力的企业来说,品牌销售额不足以支持它成功推广和生存所需的费用,就很难实施多品牌策略,这时不如“将所有的鸡蛋装进一个篮子里”,打出一个高知名度品牌,再进行延伸,这样推出新产品的费用将大大减低。
多品牌策略的优点和缺点如下:优点: 满足不同消费者需求:通过多品牌策略,企业可以覆盖更广泛的市场,满足不同类型消费者的需求。例如,宝洁公司旗下拥有多个洗发水品牌,如海飞丝、飘柔、潘婷等,每个品牌针对不同的消费者群体,提供了多样化的产品选择。
多品牌策略的劣势(1)成本增加企业确定走“一品多牌”之路,那么企业就注定要走上长期承受和付出之路,诸如品牌建设、广告、维护等费用将不断发生。1规模化的生产给企业带来的是产品的低成本,规模越大,生产单个产品的边际成本就越低。
多品牌策略的缺点 企业资源可能过分分散,不能集中投放在较成功的产品; 2。企业品牌可能自相竞争; 3。多品牌造成品牌混淆; 4。大量的研发投入造成成本上升,风险较大; 多品牌战略有什么优点? 奶粉事件让国内处于乳业第一阵营,品牌价值曾高达150亿元的三鹿轰然倒塌。
增加产品的市场风险,一旦某一种产品经营失败,可能会波及到其他产品。 无法满足不同消费群体的需求。 削弱原有品牌产品的影响力,稀释原有品牌的个性。
采用多品牌策略的优缺点是什么?多品牌策略的优点包括:细分市场,提高市场占有率;降低市场风险;满足不同消费者的个性需求;激发企业内部活力,提高整体效益;实现资源共享。而其缺点则包括:成本增加;企业资源浪费;增加品牌管理的难度。
1、②其次,多品牌策略具有一定风险,推出一新品牌需要相当大的费用。对于缺乏实力的企业来说,品牌销售额不足以支持它成功推广和生存所需的费用,就很难实施多品牌策略,这时不如“将所有的鸡蛋装进一个篮子里”,打出一个高知名度品牌,再进行延伸,这样推出新产品的费用将大大减低。
2、优点: 满足不同消费者需求:通过多品牌策略,企业可以覆盖更广泛的市场,满足不同类型消费者的需求。例如,宝洁公司旗下拥有多个洗发水品牌,如海飞丝、飘柔、潘婷等,每个品牌针对不同的消费者群体,提供了多样化的产品选择。
3、(2)降低市场风险使用多品牌策略可以避免因某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于企业对生产、经营的同一类产品使用了不同的品牌,在对外宣传上也都属独立宣传,因此即使其中的一种出现了问题,也不会株连到其他的品牌,这大大降低了企业的经营风险。
4、采用多品牌策略的优缺点是什么?多品牌策略的优点包括:细分市场,提高市场占有率;降低市场风险;满足不同消费者的个性需求;激发企业内部活力,提高整体效益;实现资源共享。而其缺点则包括:成本增加;企业资源浪费;增加品牌管理的难度。
5、采用多品牌策略的优缺点是什么? 多品牌策略的优势 (1)细分市场,提高市场占有率 一个目标市场是由许多不同需求的消费者组成的。一种品牌只能满足一类消费者,而不能满足其他需求的消费者。如果根据不同的需求的消费者推出不同品牌的产品就可以吸引不同的消费者,从而占领市场,提高产品市场占有率。
6、然而,单一品牌策略也存在缺点,一旦产生负面影响,将给企业带来巨大影响。这些缺点包括: 增加产品的市场风险,一旦某一种产品经营失败,可能会波及到其他产品。 无法满足不同消费群体的需求。 削弱原有品牌产品的影响力,稀释原有品牌的个性。