大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略属于学科的问题,于是小编就整理了4个相关介绍品牌战略属于学科的解答,让我们一起看看吧。
主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵盖企业全部产品或若干产品的品牌作为主品牌,同时,给各个产品设计不同的副品牌,用副品牌来突出不同产品的个性。例如,海尔公司的产品大都使用主副品牌策略,“海尔-小神童”“海尔-小王子”“海尔-大力神”等产品都是在企业名称“海尔”后加上各种产品的副品牌,突出某一产品的特点。
金利来
“金利来”推出了皮带、皮包、钱夹、西装、领带等一系列男士用品打造“男人的世界”。
产品线统一品牌战略:这是一种局部的统一品牌战略,它是指企业对同一产品线上的产品采取同一个品牌。
由于同一产品线的多种产品面对的往往是同一顾客群,他们在功能上互为补充,可以满足同一顾客群体的不同方面的需求。
建议:
(1)明确品牌定位。
(2)规划品牌发展蓝图。
(3)清晰品牌阶段性发展目标。
(4)构建品牌部。
(5)推动品牌区域性目标的落实。
品牌犹如罗马,不是一天建成,需要持续助力。
企业的品牌打造是个系统工程,需要从以下几点来完成品牌战略规划:
1、行业分析:行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析:目标用户的年龄段、阶层、购买决策因素、购买、消费场景等
3、企业分析:企业资源、能力、品牌、产品、价格、渠道
4、竞品分折:市场前三名企业的品牌定位、核心价值、品牌符号、推广模式分析
5、品牌诊断:企业形象、品牌形象、品牌区隔、品牌结构、品牌认知度、美誉度等
6、品牌价值提炼:品牌核心价值定位
7、品牌形象塑造:名称、符号、风格、文化、故事、广告语等
8、品牌结构:单一品牌、多品牌、主副品牌
9、品牌延伸:跨产品或跨行业延伸
10、品牌推广:制定品牌推广计划(媒体选择及实施计划、宣传工具、事件、活动、公关策划及实施计划、预算(需要结合产品及渠道规划)
11、风险管控:外围品牌注册保护、推广过程突发事件公关处理等
中小企业普遍缺乏品牌系统打造的能力,除了需要进行持续学习、实践,也可以寻求有成功经验的专业品牌策划公司合作,避免走弯路。
首先你要知道什么是品牌?创建品牌的关键在于选择名称、标识、符号、包装设计,或其他有助于识别产品并使其与其他产品区别开来的属性。一个公司的品牌战略,就是要把所有不同的经营单元整合成为单一的品牌文化,一定程度上是基于“三重螺旋”的代表:“企业愿景”“精准性能”“定义未来”。
然后才是制定品牌战略。创建一个强势的品牌,(例如可口可乐、微软、通用电气都是强势品牌的代表),确定品牌资产的来源,识别和确立品牌的定位以及定义品牌箴言。
其次就是结合营销计划来推广品牌,制定营销条线的产品、渠道策略和传播方案,整合所有的营销方案组织名人背书或体育、文化等各种形式的活动。
最后评估和诠释品牌的绩效,捕获顾客的心理,评估市场业绩,优化品牌架构。
品牌战略管理还要进行对未来的展望,这样才能逐渐形成强势品牌,将品牌形象植入顾客内心。
企业品牌战略规划关乎到公司的发展。
作为CEO要和全体员工一起确定公司未来10年20年的发展规划是什么样的,要成为一个什么样的企业,要给社会解决什么样的问题。
定好公司方向之后再根据具体目标进行品牌规划,做好1年,3年,5年,10年的品牌方向,这里包括用户数量目标,交易数量等等。
之后再选择投放的渠道,每个时间节点的活动落地等执行工作。
到此,以上就是小编对于品牌战略属于学科的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略属于学科的4点解答对大家有用。