联想双品牌战略，联想的双品牌策略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于联想双品牌战略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍联想双品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

联想公司旗下有几个品牌？

三个品牌。

1，联想有几个品牌 ：现在有三个 一个是联想lenovo本品牌 另一广为人知的美国品牌 IBM 还有一个欧洲的品牌叫Erazer （和外星人一样只做高端机）

两个 thinkpad 是原来的ibm 被联想收购了的。。。

2，联想的笔记本电脑有几种品牌 ：·昭阳系列 ·天逸系列 ·旭日系列 还有被联想收购的IBM的ThinkPad系列没有骄阳这个系列

联想控股旗下公司名单？

联想控股是一家横跨实业与投资的大型综合企业，主打战略投资和财务投资，业务包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块，旗下成员企业包括联想集团(Lenovo)、君联资本、弘毅投资等。

联想控股的成员企业包括：联想集团、融科智地、丰联集团、苏州星恒、增益供应链、安信颐和、神州租车、弘基企业、联合保险经纪、拉卡拉icon、正奇金融、联泓集团、佳沃集团等企业。

联想品牌是国家统一采购加持出来的，你认可吗？

是的，可以这么说没有政府采购，联想现在还是个小孩子，那会有世界五百强的威名啊！在计算机设备里，联想还是政府的采购老大，无论是台式计算机、编写计算机、工作站、服务器，联想都占市场上最大份额。部份品目政府占比在50％以上。可见联想在政府采购中占重要的位置，并且受益非浅，没有政府采购这一项，联想那可能就只有“乱想”了。

联想品牌也是籍着政府采购打出来的，按道理说联想应对国家心存感激。但事实上不是这样，喝政府和国人奶水长大的联想，不但没有产生感激之情，反而屡屡做伤害国人的事，它也从一个民族品牌打造成为“民族骂牌”，柳传志和杨元庆也是每一天不被骂，这里面原因到底可在呢？

联想做了几件事都十分令人反感。第一件事就是联想产品国内外销售区别对待，国内部份产品价格高于国外。既是中国企业，赚着国人的钱，为何还要搞“价格歧视”呢？难免不让人心寒。第二件事就是在2017年9月18日，这一天联想居然在中国台湾的官网上搞促销活动，搞起了日本武士感谢祭，还加上了日本国旗，联想造了这么伤害民族感情一事也不是第一例。

在发生了轰炸了中国驻南联盟大使馆，并当场炸死了三名中国工作人员和美国侦察机在海南岛上空违规飞行，使我们空中英雄王伟血洒长空之后，联想公然不顾民族感情，捐赠一大批电脑和办公用品给美国军方，还得到了美军高层的嘉许。这样毫无底线的联想真的是令人痛心疾首啊！也难怪柳传志和杨元庆每天被骂。“世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”。联想走到今天也是它咎由自取，望柳传志和杨元庆痛改前非，低头认罪，重新回到革命队伍中来，并尽快获得大家的谅解。将“民族骂牌”成为真正的民族品牌！

我从上世纪九十年代末接触电脑，从我与电脑接触的经历中，正像本题所称“联想品牌是国家统一采购加持出来的”。我退休前是从事金融单位会计、审计等工作的，期间亲眼目睹了国有金融企业电脑采购使用的品牌，一开始是各自采购，牌子有所不同，后来为了加强管理，实行上级行统一采购，这时采购的电脑主机多数为联想品牌，各营业单位用的主机是当时联想收购IBM.PC后的打有“ibm”商标设备，这批设备的一个共同特点是四年运行非常稳定，但从第四年开始有不能一次开机，到逐渐罢工，那时我在电脑部门工作，发现这批主机四年以后主板电容逐渐爆裂是最后罢工的主因，这一经验成为当时判断该批电脑故障的参考依据，再后来单位部门配备的电脑，包括笔记本电脑几乎全是联想品牌的。从一个单位使用采购联想品牌可以看出联想的销售在国有大中型企业中所占的分额。

到此，以上就是小编对于联想双品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于联想双品牌战略的3点解答对大家有用。