大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于可口可乐的品牌战略的问题,于是小编就整理了5个相关介绍可口可乐的品牌战略的解答,让我们一起看看吧。
886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名;
可口可乐的使命:
令全球人们更怡神畅爽,
不断激励人们保持乐观向上,
让我们所触及的一切更具价值。
可口可乐的愿景:
员工:公司是激励人才发挥自身潜能最佳的地方。
产品:为全球提供推陈出新的产品,不断满足市场以及消费者需求。
合作伙伴:建立双赢的合作模式。坚定伙伴关系。
地球:一个负责任的全球企业公民,通过建立和支持社区的可持续发展,令世界更美好。
利润:令股东有长期满意的回报,同时不会忽略我们应有的责任。
效率:成为一个高效、精干和迅速发展的企业。
可口可乐的价值观:
领导力:敢于决策、塑造美好未来
同心协作:利用集体智慧
诚信:实事求是、身体力行
承担责任:实现目标,从我做起
激情:全心全意投入
多样性:像公司品牌那样多元化
品质:做好每一件事
可口可乐希腊装瓶公司(可口可乐HBC)上月在五个市场推出了Topo Chico硬苏打水,这是该公司扩大业务范围的最新例证,其投资组合目前已从咖啡扩展到高端烈酒。
可口可乐HBC是一家涵盖欧洲及欧洲以外28个市场的瓶装公司,它将这一目标集中在一个明确的互补目标上:“开发新的、有利可图的、快速增长的类别是我们全天候为每个场合提供饮料的战略的一部分。”
现在,它的投资组合涵盖了一天的方方面面:从早上的一杯咖啡到晚上的一杯硬苏打水。现在,可口可乐HBC还推出了一些更出人意料的产品:比如高档烈酒和零食。可口可乐HBC表示:“这是行业内最广泛、最灵活的投资组合。”
可口可乐HBC是指可口可乐横纵业务公司(Coca-Cola HBC),是全球最大的可口可乐独立瓶装商之一,主要经营可口可乐公司及其他品牌的饮料瓶装、销售与配送业务。公司的业务范围涵盖30个国家,拥有超过600个品牌,包括碳酸饮料、果汁、茶、咖啡和等等。可口可乐HBC秉持环保、社会责任等价值观念,在业务推广发展和品牌建设过程中,注重环保、文化多样性、社区参与等方面的工作,是一家全球有影响力的大型跨国企业。
可口可乐公司长期致力于推动社区可持续发展,一直倡导环保节能理念,为员工创建安全包容的工作环境,并努力推动业务所在地的经济发展。可口可乐及其装瓶合作伙伴在全球拥有70万名员工,是全球十大私营雇主之一。是长期的企业形象目标的确立和实现,使其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。
目前可口可乐在全世界有400个品牌、2400多个包装,所推出的每种产品都是为了方便消费者在不同时期的不同需要。
可口可乐将继续保持与消费者一对一的关系(One to one),这意味着可口可乐的产品继续将消费者个人的意愿放在第一位,采取积极的方式被消费者认可进入日常生活。现在这个理念已经贯彻到品牌的市场营销的各个方面,那正是消费者的价值观影响可口可乐的营销手段和整个过程。
可口可乐总裁兼首席营运官穆泰康还提到了可口可乐公司最重要的5p经营理念:people、partner、porfulia产品、p股东 plant。这个理念从2005年起始,已经成为可口可乐从内至外的精神,而不是一句随意的口号。正是这样的理念,使得可口可乐能够成功,成功不只是饮料好喝,而是方方面面都做的很好,包括服务质量、品牌价值以及对社区的影响。
穆泰康提出的经营理念,是一种本地和全球结合的经营模式,既吸收全球智慧,同时也利用本地对市场的认知来发展业务。对于可口可乐来说,帮助当地的社区可持续发展,也是保障业务发展的基本之一。
研究目标是:
现在,可口可乐已经不只是饮料,而是一种文化,是一种联系标志,是一种分享的体验。
到此,以上就是小编对于可口可乐的品牌战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于可口可乐的品牌战略的5点解答对大家有用。