双品牌战略的缺点，双品牌战略的缺点有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于双品牌战略的缺点的问题，于是小编就整理了4个相关介绍双品牌战略的缺点的解答，让我们一起看看吧。

统一品牌的优缺点及适用条件？

优点：企业采用统一品牌策略，能够降低新产品宣传费用；可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利新产品的愿望；同时也有助于显示企业实力，塑造企业形象。

缺点：不可忽视的是，若某一种产品因某种原因出现问题，就可能因此牵连到其他种类产品并影响全部产品和整个企业的信誉，即负面“株连效应”；当然，统一品牌策略也存在易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺点。

1.形象统一

2.在统一品牌下各种产品可以相互声援，降低消费者的不信任感。

3.利用已有的品牌声誉，有助于新产品顺利进入市场

4.可以集中所有的资源宣传品牌，降低广告宣传费用。

缺点：因个别产品出现问题而波及到其他产品，形成连带反应。

品牌效应的缺点？

餐饮品牌“最大”的问题其实可以一言蔽之：

有明显的成长天花板，即，成长率不足。

解释：

无论目前品牌效应多么巨大，海底捞的发展依然摆脱不了线下物理空间的束缚。

长期看，随着人工租金无限上升，如若不去开发新店或者不去优化老店效率，就无法摆脱这个餐饮业的“先天不足“，即，盈利空间随着时间发展大概率将不停受到挤压。

品牌再牛逼再多人去，一天就只能卖两顿饭，你们可以看到海底捞的翻台率几年时间从3到5次已经触到极限范围了，更别说因为快速扩张服务质量等产品要素跟不上，导致翻台率下滑的问题。就算品牌真的把消费者培养成都来海底捞一天吃6顿饭：早饭，早中饭，中饭，下午茶，晚饭，夜宵。也是有极限的啊，莫不提这里面对应放大的无限人工成本了。

营收及门店数角度，海底捞的各类绝对值的成长肯定是不错的，但同样成长率不够。

其实最近传的比较多的新闻星巴克3000家门店陷入增长困境其实亦是同样的行业特性导致。

所以，

海底捞的股价相信会是会挺稳的

但关于未来?如果没有成长率，“即物理的加速度”，可能大概率也是会被时代遗忘。

破局的机会：

产品段必须拓展堂食之外的业务线，只看今年业务构成，酱料比例再放大， 如果酱料卖的好增长快，其实该考虑向老干妈之类的产品看齐，上市融来的钱研发，或收购上游类似的品牌去。去培养消费者对于这块产品的认知度。

同时，进一步降低成本。打造智慧餐厅或许是个办法，但是，这个方向是否会和海底捞目前真实的满足消费者痛点相一致，还是有待时间证明的。

其实一般来说，和科技股不同的是，像呷脯呷脯等公司，餐饮品牌上市节点的选择往往代表着其品牌的巅峰。

但，海底捞你学不会，希望能给市场以新的期望值。

三雄极光优缺点？

优点

采用环形面光源设计，灯珠均匀布局，所发出的光线既明亮柔和又少重影，视野清晰，视觉体验更舒适。内置16颗环形排布LED灯珠，光线明亮柔和，减少蓝光危害，给与孩子更舒适的阅读环境。

8档调光，无频闪，95Ra高显色，多角度调节，大发光面，自然柔光，健康用眼，亮度适合，呵护不止一点点。

缺点

没有

各品牌副厂镜头的成像特点和优缺点是什么？

一、就相机品牌来说，像佳能、尼康、索尼、宾得、奥林巴斯这些厂家可以生产机身，还能生产镜头如：佳能镜头，尼康镜头，索尼镜镜、宾得镜头，奥林巴斯镜头，这些镜头被称为原厂镜头。

二、而像腾龙、适马、图丽这些第三方厂家也生产兼容佳能、尼康、索尼机身的镜头。这样的第三方公司的镜头我们统称为副厂镜头（徕卡镜头、蔡司镜头太高端，国产副厂镜头刚刚起步，所以不在这次讨论范围）。

三、原厂镜头最大的优点就是和机身的兼容性好。那么副厂镜头的最大特点就是价格便宜，通常价格只有原厂一半。但是由于原厂专利保护，副厂得不到技术支持，所以兼容性会差一些。还有制造经验和质量控制不如原厂，所以可能会碰到镜头个体差异，运气好镜头什么问题都没有，运气差到处都是问题，虽然现在副厂现在副厂质量稳步提升，但是因为得不到原厂技术支持，还是一些差距。

四、适马的特点：适马镜头的种类非常丰富，拥有HSM超声波马达和OS防抖技术。不过以前的镜头成像较软，不过色彩较好，有些佳能成像风格。还有就是镜头涂层掉漆严重。

但是现在的适马镜头具备优异品质的ASP非球面镜片，可以校正图像的彗差和变形等问题，并能让镜头更为小巧轻便。而适马APO消色差镜片，有效解决了以前的适马镜头的明显色散的问题。

除此之外，适马的新型镜头还具备光学防抖系统和HSM超声波马达，手持拍摄时更为稳定而且也提高了对焦的速度和准确性。而DF双对焦系统也让适马镜头对焦速度和精度赶上原厂。此外，通过改进镜头的外层喷漆技术，解决了镜头掉漆。

如今的适马推出三条新的产品线，高端大气，不惜成本地进行堆料：

　 　C（时尚）：主推标准变焦镜、远摄变焦镜、高倍变焦镜等等。

　 　A（唯美）：黑科技，主推大光圈的定焦镜头、广角镜头、超广角镜头、微距镜头、鱼眼镜头等。

　 　S（运动）：主推远摄镜头、远摄变焦镜头、超级远摄镜头、超级远摄变焦镜头等。

其实适马也有生产单反相机，使用3层CMOS成像技术，色彩非常好，但是市场占有率较小。

五、腾龙镜头的特点：腾龙成像偏黄，以前做工不太扎实，并且塑料感很强，镜头的对焦环和变焦环手感比较硬，没有那种顺滑的感觉，其精度和原厂有一定差距。

但最近几年腾龙镜头也在进步，做工、对焦兼容性、测光准确性、色彩控制、图像品控、锐度等方面都不错，有尼康风格，拥有USD超声波马达和VC防抖，专业镜头标有SP，很多摄影爱好者都在选用腾龙镜头。

六、图丽镜头的特点：外形看起来很像尼康镜头，镜头用料很足。但是机械性能不太好，面对高像素的数码时代，设计有些落后，现在也没有防抖技术和超声波马达技术。慢慢赶不上适马跟腾龙了。

那么副厂镜头推荐适马跟腾龙，用不到原厂镜头50%的价格，得到80%以上的性能，您觉得值吗？欢迎大家留言讨论。

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到此，以上就是小编对于双品牌战略的缺点的问题就介绍到这了，希望介绍关于双品牌战略的缺点的4点解答对大家有用。