大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略的优点的问题,于是小编就整理了3个相关介绍品牌战略的优点的解答,让我们一起看看吧。
优点:
公司可以集中优势资源,为单一产品的运营投入更多的资源。
技术优势,公司可以通过技术领先,来领先竞争对手。
缺点:
1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一,当单一产品受到市场威胁是,比如竞争对手的营销公司,公司的主营业务收入会受到威胁。
2、公司单一产品竞争力下降的时候,公司生存空间小,容易倒闭。
3、单一产品满足所有细分市场的策略,会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。
4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。
5、单一产品策略,产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔,客户关系变得不稳定。
等等。
一、企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
企业战略是企业以未来为主导,将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
二、企业战略的特点表现在七个方面:长远性;全局性;指导性;抗争性;客观性;可调性;广泛性。
三、企业战略的重要性
1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;
2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;
3、消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划;
4、企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。
优势
(1)技术技能优势:独特的生产技术,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验。
(2)有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息。香奈儿的发源地法国又以其优良的气候及地理环境为香水提供了最佳的香精来源。
(3)无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化香奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,它以优良、高雅的品质为公司树立起优秀的品牌形象。
(4)人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很
强的组织学习能力,丰富的经验。创始人Gabrielle Chanel香奈尔自身对她创立的品牌有独到的理解,具有高雅、简洁、精美的风格。香奈尔逝世后,1983年起由设计天才卡尔 拉格菲尔接班,在设计中,既奔放又端庄,既有法国人的浪漫、诙谐,又有德国式的严谨、精致。
(5)组织体系优势:完善的信息管理系统,忠诚的客户群 。香奈儿
作为一种奢侈品的品牌象征,它针对的是高消费的群体。而对于消费者来说,香奈儿也是一种身份地位的象征。
(6)竞争能力优势:强大的经销商网络,市场份额的领导地位。香奈儿在世界各国都设有分公司或拥有它的经销商,在市场上占又领导地位。
劣势
(1)缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。香奈儿的公司文化还没有被普遍的熟悉,它只是在上层社会,或是在某个消费层被了解。还有很大的市场空间有待开拓。在其他国家没有专业的人员研发适合当地的香水产品。比如,在中国市场上,就没有一款专为东方女性设计的香水
(2)关键领域里的竞争能力正在丧失。随着香水行业的蓬勃发展,许多著名的国际服装品牌涉足香水业,以及各大化妆品公司相继推出各种香水产品,香奈儿的领先地位已受到威胁。就如ANNASUI(安娜苏)、 Burberry、Dior(迪奥)、GUCCI(古琪),他们都有一些在国际市场上具有一定竞争力的产品,甚至于在产品、包装、宣传等方面有很强的竞争优势。
到此,以上就是小编对于品牌战略的优点的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略的优点的3点解答对大家有用。