品牌战略解码PPT，品牌战略解释

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌战略解码PPT的问题，于是小编就整理了4个相关介绍品牌战略解码PPT的解答，让我们一起看看吧。

什么是品牌战略决策？

品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。

品牌战略应该围绕企业的竞争实力来进行，企业要根据自己的情况，根据行业的特点，根据市场的发展，根据产品的特征，选择合适的品牌战略。几种典型的品牌战略决策：单一品牌策略、主/幅品牌策略、多品牌策略、产品线扩展策略、品牌延伸策略、新品牌策略、合作品牌策略。

品牌战略的核心是什么？

品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

企业怎样实施品牌战略？

企业要在经济市场中建立起自身的品牌，需要掌握正确的品牌战略实施对策,实行三步走战略：

　　1.品牌战略实施之树立强烈的品牌经营和战略观念；

　　2.品牌战略实施之选准市场定位，确定战略品牌；

　　3.品牌战略实施之确立营销范围 ；

　　企业要在经济市场中建立起自身的品牌，需要了解品牌战略是正确实施对策，通过对品牌战略的实施来搭建自身的品牌体系。

企业如何依据品牌战略走向国际化？

在这个秋高气爽的天气里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

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中国企业这几年确实在努力的走向世界，而这些企业在全球化的过程中并不是一帆风顺的，其实，我认为这也不是什么失误，只能说是经验教训，也是必然要经历的，要想成为一个世界级的品牌，那么这些学费是必然要教的。我长期关注中国的这些企业如何在海外生存。先说说联想，联想的国际化进程是从收购IBM PC业务开始的，我想联想管理层当时的想法是，这本身就是一个不要花钱的营销广告，IBM的知名度那是相当的厉害，而现在被你收购了，你说能不被别人关注吗，出发点是好的，但是在国外你的品牌认知度还是相当的有限，甚至是陌生，以至于联想从收购到这个季度才开始出现盈利。TCL，就更不用说了，得到的教训更加惨重，收购了法国汤姆逊这个欧洲最大的彩电商后，一直就没有缓过劲来，一直亏损，让李东生焦头烂额，也是到今年才开始扭亏，建议你在网上搜搜这些方面的资料。还有一个就是明基，明基收购西门子，也是被称为一个完败的案例，很多情况下，刚开始以为想的很周到，其实还是不懂得当地的法律法规，最后很难挽回，倒是海尔好像现在还是比较平稳，只是多年前海尔在进行多元化的时候出现过问题，海尔的国际化战略和他们还是不太一样，他是靠自己去打拼，而以上几个是想通过收购一些大的有名的在某一行业还是比较知名的企业来加速自己的国际化进程。

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