大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于多品牌战略实例缺点的问题,于是小编就整理了5个相关介绍多品牌战略实例缺点的解答,让我们一起看看吧。
多品牌战略的缺点是:
1、建立多种品牌需要为每种品牌打广告,需要花费更多的广告费用,营销费,和另外多建立部门所花费的人员成本等等方面的费用。注册新品牌也是一项很大的费用。
2、不能借用自己已经知名的品牌的力量,品牌建立初期比较难快速发展。
优点:
公司可以集中优势资源,为单一产品的运营投入更多的资源。
技术优势,公司可以通过技术领先,来领先竞争对手。
缺点:
1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一,当单一产品受到市场威胁是,比如竞争对手的营销公司,公司的主营业务收入会受到威胁。
2、公司单一产品竞争力下降的时候,公司生存空间小,容易倒闭。
3、单一产品满足所有细分市场的策略,会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。
4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。
5、单一产品策略,产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔,客户关系变得不稳定。
等等。
优点:企业采用统一品牌策略,能够降低新产品宣传费用;可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利新产品的愿望;同时也有助于显示企业实力,塑造企业形象。
缺点:不可忽视的是,若某一种产品因某种原因出现问题,就可能因此牵连到其他种类产品并影响全部产品和整个企业的信誉,即负面“株连效应”;当然,统一品牌策略也存在易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺点。
1.形象统一
2.在统一品牌下各种产品可以相互声援,降低消费者的不信任感。
3.利用已有的品牌声誉,有助于新产品顺利进入市场
4.可以集中所有的资源宣传品牌,降低广告宣传费用。
缺点:因个别产品出现问题而波及到其他产品,形成连带反应。
企业统一品牌策略中所有产品线共享一个品牌,荣辱与共。任何一个产品的市场评价都会收到同一品牌其他产品的影响。这是其优势也是劣势。
企业独立品牌策略中不同产品或者系列有各自的品牌。这样容易比统一品牌策略做更加细分的市场。且产品之间的市场评价不容易相互干涉。同时便于后期资产局部运作。
一般只有多元企业才执行独立品牌策略。
如何创建好的品牌整合营销战略?
重点在于战略,基础在于品牌,抓手在于整合。
1、确定核心战略
战略是选择的艺术,要明确自己想做什么,有什么资源配置,核心优势是什么,短板是什么,确定做哪几件事儿,综合分析,知彼知己,然后有的放矢。
2、落脚在于品牌
不管选择哪一条路径,最终的目标必须指向产品销售,以品牌资产和价值表现出来,舟一个营销内容和动作,都是对品牌的投资,也是对产品销售的驱动。
3、方式在于整合
只要确定好了路径,明确了目标和内容,就必须对这些要素进行整合 。
按照我的理解,在互联网营销时代,信息量的指数级增长,注意力的极速碎片化,我们要用好互联网思维,确立全网精准营销框架。
传统的三微一端为基础,引入小程序、APP、垂直电商平台,用一个声音,一种形象,一套产品组合,几个高共鸣感的故事原型,从B端为产品/品牌赋能,然后在C端引发裂变,实现引流与转化。
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到此,以上就是小编对于多品牌战略实例缺点的问题就介绍到这了,希望介绍关于多品牌战略实例缺点的5点解答对大家有用。