大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌战略模式的问题,于是小编就整理了5个相关介绍品牌战略模式的解答,让我们一起看看吧。
品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入:
1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系,品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。
2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略,即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别,并长期坚持,在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法,低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌3)品牌延伸战略与品牌架构规划,充分利用品牌资产扩大产品线,用足用透无形资产赚取更多利润,并通过培育几个新产品达到规模销售,反过来提升品牌资产。
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略应该围绕企业的竞争实力来进行,企业要根据自己的情况,根据行业的特点,根据市场的发展,根据产品的特征,选择合适的品牌战略。几种典型的品牌战略决策:单一品牌策略、主/幅品牌策略、多品牌策略、产品线扩展策略、品牌延伸策略、新品牌策略、合作品牌策略。
众所周知,品牌战略等于战略选择,品牌战略是对品牌进行定义、识别、执行的计划。其中具体内容包含品牌定位、品牌竞争战略、品牌价值管理、商业模式设计、渠道营销整合策略。
一、品牌战略规划
品牌竞争战略、品牌事业理论、品牌价值管理、商业模式设计、品牌结构规划
二、品牌战略定位
STDP定位、品牌战略路径定位、竞争战略定位
三、品牌战略设计
品牌vI系统、品牌记忆系统、宣传物料核心、品牌官网规划
四、品牌价值运营
产品体系规划、产品定位、产品设计、产品价格规划、招商策略制定、营销策划
品牌战略作为企业实现快速发展的必要条件,通过对消费者的大脑的管理,加强对消费者内心世界的猜想,以此刺激消费者购买力的上升,实现品牌价值最大化
品牌战略内容包括:品牌化决策、品牌架构、品牌价值体系、品牌形象体系、品牌传播体系、品牌管理体系。
在品牌战略的这个循环中,7个重要的环节构成的,这七个环节一个推动一个,滚滚向前,将品牌的发展和丰盈不断推进到一个强大而成熟的过程。
品牌战略径销高是指区域经理在区域的管理中会有重点的经销商,这些经销商怎么样能和公司达成更进一步的关系,能成为公司的战略经销商。
在区域内要进行严格筛选,首先自己对整个区域要有全局观,对整个市场的把控力,经过层层筛选后,选出几个优秀的经销商,在重点审核经销商的意志力和决心,经销商的意志力是能否成为公司战略经销商的标准,意志力越强的经销商对品牌的忠诚度就越高。通过这几点选出能成为战略合作经销商的商家,对他们重点进行重点培养,公司的政策也重点的倾斜,让宣传来的战略经销商能全身心的,加倍的努力做好本地市场。
品牌质量策略就是企业决定其质量水平,以保持品牌在目标市场上的地位。首先,企业要确定其品牌的最初质量水平,包括低质量、一般质量、高质量、优质量4 级。
据美国的一项研究表明,企业的投资收益率会随着品牌质量水平提高而提高,但不会直线上升。
一般情况下,高质量和优质量获利能力差别不大,而低质量获利能力明显低下,因此企业应当提供高质量品牌。
到此,以上就是小编对于品牌战略模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌战略模式的5点解答对大家有用。
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