企业双品牌战略，企业双品牌运作如何解决竞争

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业双品牌战略的问题，于是小编就整理了6个相关介绍企业双品牌战略的解答，让我们一起看看吧。

多品牌战略的优势？

1、有助于提高总体市场占有率（市场份额、渠道）；

2、不再受单一品牌市场份额上限的限制；

3、能有效提高对多元化、排它性强、迅速变化中的销售网络的覆盖率；

4、更能够针对不同类型的消费者和细分市场；

5、利于形成稳固的品牌忠诚度；

6、利于形成新的竞争壁垒；

7、增加竞争的灵活性和对竞争对手的反应能力，减少风险；

8、增强公司对衰老、衰败品牌处置的灵活性；

9、提高对不同竞争对手的针对性。

哪些品牌是副品牌战略？

主副品牌策略是指同一产品使用一主一副两个品牌的做法。在主副品牌策略下，用涵盖企业全部产品或若干产品的品牌作为主品牌，同时，给各个产品设计不同的副品牌，用副品牌来突出不同产品的个性。例如，海尔公司的产品大都使用主副品牌策略，“海尔-小神童”“海尔-小王子”“海尔-大力神”等产品都是在企业名称“海尔”后加上各种产品的副品牌，突出某一产品的特点。

统一品牌策略的优缺点有哪些？

优点：企业采用统一品牌策略，能够降低新产品宣传费用；可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利新产品的愿望；同时也有助于显示企业实力，塑造企业形象。缺点：不可忽视的是，若某一种产品因某种原因出现问题，就可能因此牵连到其他种类产品并影响全部产品和整个企业的信誉，即负面“株连效应”；当然，统一品牌策略也存在易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺点。

企业品牌策略有哪些？

1、企业发展战略：发展中企业，也是大多数企业采用的战略。

2.企业总体战略是确定企业的发展和目标，该进入或退出的领域和业务的选择和放弃。

3.稳定战略又称为防御战略，指在受限于经营环境和内部条件时，保持在现有起点和范围的战略。

4.发展战略又称进攻，指充分利用外部机会深挖内部资源，求取更高发展。是大部分发展中企业的首选战略。

分类家族品牌策略的例子？

分类品牌策略是企业对生产经营的并类产品分别命名的一种品牌策略，这种策略考虑到对于不同用途的药品来说，不宜采取统一品牌策略，否则容易混淆，也难以区分其品牌所代表的产品特色。

美国最大的零售商西尔斯公司就是采取这样的策略，它的家用电器、妇女服饰、家具等产品分别使用不同的品牌。

面对激烈竞争，我们应该如何制定品牌组合战略？

感谢邀请。

本人从事互联网营销及企业品牌推广的从业人员。品牌组合战略是针对竞争日益激烈的商业环境下提出来的。面对市场商品品种的增加，消费者对产品需求的差异化，销售渠道的多样化，对产品和服务质量要求越来越高。为了让在浩如烟海的市场中找到自己的产品，让用户认知自己的品牌，制定品牌组合战略是许多实力企业的选择。

对于如何制制定品牌组合战略，需要跟据自身的产品特点和面对客户群科学分析，合理制定。首先，品牌组合战略是一个系统，不要因为制定不同的子品牌，而各自为战，这样达不到组合的意义。也就是说，1+1要产生大于2的效果才好。制定主品牌为主导，所有子品牌以主牌为领导，对市场会产生更大的影响。子品牌要有自己的独立性，而不是主品牌的附属品。

其次，分析市场定位和消费者需求的变化，了解同行竟争对手的情况，制定品牌更有针对性。这也是品牌组合的初衷，来增强企业的竞争力。

最后，紧跟市场发展趋势，有前瞻性，能预见未来发展的方向，决定战略品牌成功与否的关键。举例，长城汽车在国产汽车品牌算是佼佼者，但是当年在SUV汽车发展爆发的窗口期推出了哈弗品牌，针对SUV汽车特点及消费者的年轻化，符合汽车市场发展需求。近二年随着对高端的SUV汽车需求，又推出WEY品牌，也是为了适应未来市场的需要，取得了不错的效果。

以上是个人观点,欢迎讨论。

到此，以上就是小编对于企业双品牌战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业双品牌战略的6点解答对大家有用。