管理咨询可以做品牌战略吗（管理咨询的企业）

本文目录一览：

• 1、企业管理咨询公司经营范围包含哪些?
• 2、管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?
• 3、品牌管理咨询的概念
• 4、是否有专门提供从战略到执行全方位服务的管理咨询公司?
• 5、国内做企业战略的咨询类公司有哪些比较知名的?

企业管理咨询公司经营范围包含哪些?

1、专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

2、企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、专题性咨询 涉及对客户企业提出的特定问题或共同商定的主题进行深入研究的服务。例如，针对企业的战略规划、市场开拓、组织结构、生产流程、财务管理、产品创新、质量控制等单一领域提供专业建议。

4、企业管理咨询公司经营范围是哪些人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

5、企业管理咨询公司经营范围：企业管理咨询、商务信息咨询、财务管理咨询、信息咨询、投资咨询(不含人才中介服务、证券、期货、保险、金融业务及其它限制项目)；企业登记代理服务、代理记账；知识产权代理；企业形象策划、市场营销策划；经营电子商务(涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营)；国内贸易。

管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?

规划修编：持续跟进企业战略规划实施情况，根据战略规划实施效果，为企业提供战略规划修编服务，提高战略规划的时效性。专题培训：根据企业，针对特定战略主题，如高质量发展、企业数字化、国企改革等，开展专题讲座培训，让企业把握最新前言咨询，为企业的发展做好知识储备。

现在国企咨询还是最好找国资的咨询公司做比较好，中大咨询就是不错的选择。中大咨询始于1993年，始于1993，是中国咨询行业的开拓者，近30年稳健发展，成为中国咨询行业领先者，向世界级咨询公司行列迈进。

中大咨询是我国做国企改革很不错的咨询公司，有开展“十四五”战略规划中期修编的咨询服务。按照国有企业一般的战略规划体系，从总体经营情况、业务发展情况、重点工作落实三个层次进行企业“十四五“规划中期评估，然后确定具体研讨议题，开展战略复盘，并推广应用解决方案。

做战略 找明德。国内很多高难度的战略咨询项目最后都是明德战略去接手完成的。明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。明德出品可实施、能验证的战略。明德天行起步于2002年，由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成，总部位于北京。

一般可以提供咨询，培训，人才等服务。新智见（重庆）企业管理咨询有限公司，简称新智见咨询，是一家专注于企业创新发展与增智提效的专业咨询机构。

品牌管理咨询的概念

品牌管理咨询，指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是以电子信息技术为手段的品牌动态发展过程。它以通讯技术和网络为载体，建立在生产与销售、品牌识别和品牌战略相结合的全新信息细化管理的品牌经营过程中。

品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。品牌是一种错综复杂的象征。

无法比较，两者只是一个概念。品牌咨询是指通过专业的品牌顾问团队对企业品牌进行评估、分析和策划，为企业提供相关的战略建议和解决方案。品牌管理是指企业对自身品牌进行全面的管理和运营，以保持良好的品牌形象和市场声誉。

是否有专门提供从战略到执行全方位服务的管理咨询公司?

特劳特（外资）：全球领先的战略咨询公司，其服务领域涵盖了消费品、工业品、金融机构等多个行业。特劳特以其独特的战略定位理念和方法论而闻名于世。里斯咨询（外资）：为企业提供战略定位咨询服务。其服务领域涵盖了消费品、工业品、科技等多个行业。里斯以其独特的定位理论和实践经验而著称于业内。

思博咨询：作为广东省最专业的咨询公司之一，为客户提供战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等咨询服务。和君咨询：作为中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，和君咨询拥有超过1300人的管理咨询师与投资银行家队伍，为客户提供从战略到执行的全流程咨询服务。

北大纵横：成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股的专业管理咨询公司。其业务涵盖了多个领域，为客户提供战略规划、组织变革、市场营销等全方位的咨询服务。

IBM业务咨询服务事业部凭借丰富的内部资源，可以为企业提供全方位的咨询服务。

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司。

国内知名管理咨询公司，百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。

国内做企业战略的咨询类公司有哪些比较知名的?

1、综合类咨询公司 思博咨询：作为中国国内知名管理咨询机构，拥有百位全职老师团队，业界广受认可。其业务战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。埃森哲：这是一家全球领先的管理咨询和技术服务公司，总部位于爱尔兰都柏林。

2、百思特咨询（内资）：国内综合实力比较强的咨询公司之一，低调的实战派，顾问能力不错，在战略规划、战略到执行体系有突出优势。君智战略咨询（内资）：业界有知名度的战略咨询公司，其服务范围涵盖了企业战略、品牌定位、营销策略等多个方面。

3、德国罗兰·贝格国际管理咨询公司，作为欧洲最大的咨询机构之一，成立于1967年。隶属于德意志银行集团的它，在全球26个国家设有35个办事处，汇集了近40个国家的顾问团队。其服务领域广泛，从公司战略到人力资源管理，助力企业在市场战略、运营模式构建及并购重组中寻求突破。

4、百思特咨询是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。不同于国内其他咨询公司的合伙制，百思特是直营管理模式，业务方面在战略规划到执行的打通、营销管理、流程管理、供应链、人力资源等方面有突出优势。美世 美世咨询公司是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。

5、国内做企业战略的咨询公司中，比较知名的有以下几家：思博企业管理咨询集团 北大纵横管理咨询集团 华彩咨询集团 新华信国际信息（集团）股份有限公司 上海惠允规划建筑设计事务所 北京仁达方略管理咨询公司 这些公司都在企业战略咨询领域有着丰富的经验和专业的团队，可以提供高质量的咨询服务。