企业品牌战略规划局，企业品牌战略规划局职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业品牌战略规划局的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业品牌战略规划局的解答，让我们一起看看吧。

品牌管理部门与企划部门的区别？

　　一般企业很少有单设品牌部的，品牌部的主要职责是品牌的宣传塑造。　　企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有，1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。　　市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。　　市场部的职责　　市场部的主要职责有十五大方面。　　1)制定年度营销目标计划。　　2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。　　3)对消费者购买心理和行为的调查。　　4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。　　5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。　　6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。　　7)制定产品企划策略。　　8)制定产品价格。　　9)新产品上市规划。　　10)制定通路计划及各阶段实施目标。　　11)促销活动的策划及组织。　　12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。　　13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。　　14)实施品牌规划和品牌的形象建设。　　15)负责产销的协调工作。

一、工作职责不同

品牌管理部门：研究战略层面和业务层面两部分，规划品牌形象和品牌发展，实施品牌管理工作的具体方案，协调企业内部及外部相关职能人员的工作，检讨品牌实施过程中的各项工作及方案。

企划部门：负责公司项目企划工作的全面掌控，完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化等。

二、成立目的不同

品牌管理部门：是为了综合地运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标。

企划部门：是为了企业的未来长远发展，是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。

三、定义不同

品牌管理部门就是建立、维护、巩固品牌的全过程的部门；企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

品牌总监的职责是什么？

1、 根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化，产品文化;

2、 准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

3、 制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作;

4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

5、 根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;6、 根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果;

7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。

8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。

到此，以上就是小编对于企业品牌战略规划局的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业品牌战略规划局的2点解答对大家有用。