疫情的品牌营销，疫情品牌营销案例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情的品牌营销的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情的品牌营销的解答，让我们一起看看吧。

疫情后的景区营销应该怎么做？

谢谢邀请，疫情过后景区应该实行政府统一安排，景区应该服从政府部门的安排，首先让这次战斗一线全体人员，去最好的景旅游景点居住一段时间，让他们好好休息一下，给他们免费，让他们闲人享受好的待遇，然后分批旅游，让给国家做贡献的人先享受旅游待遇，不要人山人海去旅游了这是我的看法，

对于这个问题，我回答几点：

1、提高硬件水平。利用疫情关闭期间，维修好设备、设施。有条件的可对其升级，提高景区服务水准。

2、提升人员服务水平。热情待客，礼貌接客。针对久宅家客人的焦虑、烦躁的情绪，加以缓解，给足释放空间，让游客有家的感受。

3、提高环境卫生质量管理水平。继续发扬疫情期间精神，对卫生防疫工作常态化官理，巩固成果，让健康卫生水平上一个台阶。

4、年卡、充值卡减去停业时间的天数。不让顾客因疫情受损失。

5、建立游客高峰时段和节假期间应急预案，推进景区安全管理水平。

根据非典期间旅游经验，疫情结束后旅游和餐饮会迎来爆发式增长，爆发额在20%-30%，大灾大难面前使人类再一次认识到生命的脆弱，珍惜当下、珍惜拥有，不要过分的贪恋房屋和财富，尽量腾出时间给自己放松享受生活的时间，如果本次疫情5月份能结束，恰逢春暖花开的旅游旺季，我们的景区也将迎来一波爆发式反弹，反弹力度肯定不低于30%，但是如何在众多的景区中彰显自己的特色，顺利的吸引游客来光临也是我们考虑的一点，景区首先应该对参与本次防疫的医生及相关社区工作人员及警务人员免费，这样可以在公众面前体现担当也能提高知名度。

其次，现在的自媒体这么发达，对于旅游自媒体作者免费观赏或者折扣观赏（这个可以根据粉丝数量决定），但是免费和折扣的要求只有一个，发表景区的帖子或者视频，借助自媒体扩大影响力。

最后，美景和美食是不可分割的，欣赏美景就要吃美食，这就需要我们景区将美景和美食联动起来，做成一条产业链，完善景区的基础设施和吃住条件，达到美景配美食，美食衬美景的效果。

谢谢邀请！疫情后的景区，大家都是在家里自我隔离了较长时间，一个春节都在没有了节日感觉，还多了不少的恐惧中度过的，邻居家里的小狗🐶，都快要疯掉了，所以大家肯定是想释放自己，出门散散心的。这个时候的景区，不能和平常一样，也得错过高峰期，分流分批甚至限流，控制去景区的人数，当然了免费放开了更好！体温必须要测量的。

景区营销是一项不能间断的经常性工作。疫情后游客不会马上恢复，我认为重点深入做好以下几点营销工作:1、依托互联网，与全国各地旅游公司联系，以景区门票免费或一两折的价格建立合作关系，目地是率先把人气聚集过来，促进当地的其他消费。2、互联网上增加广告投放量，提高知名度的同时加大旅游优惠力度，吸引消费，比如:一张门票可以带仨人等等。3、扩建景点停车场地，增建供水供电系统，为房车停驻提供方便，欢迎自驾游，起初时间免费使用。总之，只要景区为游客服务为宗旨，人流量肯定会大增。

疫情之下，线下传统的广告、活动、设计公司何去何从？

o2o2o 清楚这个逻辑 线上的还会再转入线下的 有些行业线上还是无法消化客户的 因为很多行业是体验式销售 而有些大企业 他们的活动经费在去年已经制定好了 上半年钱没花出去 下半年肯定会爆发 我相信 疫情过后 这类行业也会出现一个报复式增长的时期

一群当下很多的线下行业都遭到损伤，我所知道的比如餐饮电影行业就是重唱，当然涉及到广告以及一些现象的其他行业也自然难逃这一难。《诛仙》电影行业需要广告宣传，广告公司没有宣传途径自然就会影响其次人多聚集的营销行业，比如房地产还有一些商超活动自然也就停板，所以线下的广告设计行业自然也会遭到影响，那么他们的突破瓶颈在哪里呢？就在于他们自身的改革，从线下营销改为线上营销，虽然可能刚开始流量不太多，但是如果能够做好垂直度方面的内容，它的流量会提升，我做设计就要做一定方向的专业设计，比如我对一件物品的设计。如果持续去对他进行多花样多方位的改革设计，想必一定会有一定的突破，当你突破了瓶颈之后，能把你的线上营销也会赶得到改善，虽然也会影响到县上设计。

到此，以上就是小编对于疫情的品牌营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情的品牌营销的2点解答对大家有用。